ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）
【出版記念セミナー】
〜論理と情熱で現場を動かし、持続可能な経営を実現する〜
8月26日(水)
ＧＵＴＳ株式会社 代表取締役
清水 仁（しみず じん） 氏
３０年ぶりの高水準と言われている２０２６年度の診療報酬改定を経てもなお、病院経営はかつてない転換期を迎えています。物価・エネルギー価格の高騰、そして医師・医療スタッフの処遇改善に伴う人件費の上昇は、医業利益を大きく圧迫する要因となっています。
本セミナーは、近著『病院コスト改革の教科書』の出版を記念し、全国の病院で劇的な経営改善ノウハウを積み上げてきた著者が、単なる「ケチケチした節約」ではない、「病院の機能や医療の質を落とさずに利益を捻出する、戦略的コスト改革」の全貌を公開します。
購買コスト（医薬品・診療材料）の適正化から、委託契約の見直しにいたるまで、理事長・院長・事務局長などの経営層が「今すぐ自院で舵を切るべき具体策」を、豊富な実例とともに３時間で徹底解説いたします。
１．２０２６年 病院経営の危機を乗り越える「戦略的コスト改革」の本質
・診療報酬改定と物価高騰のダブルパンチを生き抜く視点
・医療の質・安全と「コスト削減」を両立させるグランドデザイン
・経営層（理事長・院長・事務局長）それぞれの役割と意識改革
２．「材料費」への徹底適正化アプローチ
・医薬品・診療材料コストの正しい理解とアプローチ
・医薬品・診療材料以外にもあるターゲット
・医師・看護師を味方につける説得術
３．「聖域」に切り込む委託費の見直し方
・仕様書（ＲＦＰ）の見直しだけでコストは１〜２割変わる
・「タスクシェア」が委託費の膨張になってないか
・「うちは赤字でやってます」の本当の意味
４．事例で学ぶ！コスト改革を成功に導く「組織の動かし方」
・現場（特に医師・看護師）の抵抗をどう乗り越えるか？
・成功事例にみる、コスト意識を定着させる院内プロジェクトの立ち上げ方
・明日から事務局長が着手すべき「コスト改革チェックリスト」
５．まとめ・質疑応答
※受講者全員に著書
『病院コスト改革の教科書』（クロスメディア・パブリッシング・２０２６年８月発刊予定）を進呈
・ライブ／アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を送付致します。
・直前にライブ配信をお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了承ください。
２００５年 社会学修士（社会心理学）。
東京都内の医療法人に入職し、同法人本部で購買業務および各種契約業務を担当。
２００９年から病院経営コンサルタントに転身。
そして２０１７年４月にＧＵＴＳ株式会社を設立し、代表取締役に就任。
社会心理学や行動経済学を病院経営に応用することでモチベーションアップと組織改革を両立させるコンサルティングスキームを提唱している。
【執筆】Ｗｅｂ医療タイムス（『心理学で読み解く病院経営』連載中）
ｍ３．ｃｏｍ（『駆け引きの病院経営心理学』） ほか多数
