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明日から実践できる！
〜成功・失敗事例から見えてくる、高コスト時代にできる改善策とは〜
8月 7日(金)
ＤＡＬＩ株式会社 コンサルティング事業部 部長
小泉 斎（こいずみ いつき） 氏
中東情勢の緊迫化、物流の「２０２４年問題」、急速な円安の進行-。未曾有の環境変化により、社会全体が「高コスト化」の波に直面しています。診療報酬という公定価格の中で舵取りを迫られる病院経営において、今こそ足元を見つめ直し、経営の土台を強固にする時ではないでしょうか。
本講義では、診療に不可欠な医療材料のコスト改善事例を軸に、ＳＰＤ（院内物流）の最適化、価格交渉の実務、そして最も重要となる院内の合意形成（コンセンサス調整）について詳述します。単なる成功美談ではなく、これまでの私の経験、特に「失敗事例」というリアルな教訓をベースに、明日から実践できる「病院のコスト改善」を深く考察します。
１．ＳＰＤからの視点
・購買の可視化、土台となる物流データ
２．医療機関の価格交渉
・価格交渉の歴史とベンチマーク
３．ケーススタディ（失敗事例と成功事例）
・失敗事例を中心に「なぜ？」を追求
４．将来の展望
・地域物流構想
５．まとめ
６．質疑応答
高校中退後、様々な社会経験を経て２６歳で通信制高校を卒業。その後、医療機関のＳＰＤ（院内物流）業務に従事し、医療材料管理のキャリアをスタートさせる。
２０１３年、ＤＡＬＩ株式会社の前身であるダリ・マネージメントに入社し、数多くの医療機関でＳＰＤ運用の構築・立ち上げを経験。
２０１７年にはグループ会社の有限会社ドゥーダに移籍し、購買最適化およびコスト改善コンサルティングを専門に実績を重ねる。２０２１年より現職。
現場叩き上げの豊富な経験に基づき、単なる理論ではない「失敗事例から学ぶ医療機関のコスト改善のリアル」を実践的にお伝えします。
