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フィジカルAI時代の中国テック企業の生存戦略〜「AIエコシステム」の構築をめぐって〜
8月27日(木)
大阪経済法科大学 経営学部 教授
岡野 寿彦（おかの としひこ） 氏
生成AIの発達がデジタル競争の構造を大きく変えている。主戦場はスマートフォンから自動運転、ロボットといった「フィジカルAI」へと移り、競争力は実環境における「学習の速さと改良の回数」が握る時代となっている。
そんな中、中国テック企業は社内外を横断するAIの学習ループ「AIエコシステム」の構築を加速させている。日経クロステック連載「中国テック、フィジカルAI時代の生存戦略」をベースとして、代表的な中国テック企業の取り組みをケース分析しながら、フィジカルAI時代のデジタル経営の動向と日本企業への示唆を提示する。
１．中国デジタル化の進化プロセス：
-技術の融合を活かしたスケールメリットの構築
２．ケース分析-1：ファーウェイの技術経営
-ブランド・技術、境界設計の妙で自動車産業を席巻
３．ケース分析-2：UBTECH Robotics
-自動車工場で磨く人型ロボットの「現場力」
４．ケース分析-3：地平線機器人（ホライズン・ロボティクス）
-「智駕平権」（スマートドライビングの平等化）を推進
５．ケース分析-4：Ehangが目指す「低空経済」のインフラ覇権
-空飛ぶクルマの先へ
６．フィジカルAI時代の競争構造
-「AIエコシステム」の構築をめぐって
７．質疑応答
NTTデータにて中国、インド、東南アジア諸国で現地企業のシステム構築プロジェクト・マネジャー、中国人民銀行直系企業グループとの資本提携による合弁会社経営陣ナンバー2などを務める。2016年からNTTデータ経営研究所にて、プラットフォーム戦略、デジタル・イノベーション、中国・東南アジアビジネスに関する企業人視点での分析などに取り組む。2025年4月より現職。
【主な著書】
『中国デジタル・イノベーション：ネット飽和時代の競争地図』（日本経済新聞出版、2020年）
『中国的経営イン・デジタル：中国企業の強さと弱さ』（日本経済新聞出版、2023年）
翻訳：『トラフィッキング・データ：デジタル主権をめぐる米中の攻防』 （日本経済新聞出版、2024年）
日経ビジネス（電子版）『米中デジタル化競争と日本企業へのインパクト』（2024年4月〜連載中）
