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【シリコンバレーの本当の姿を紐解く】
〜日本企業が掴むべき新たなチャンスと戦略〜
6月16日(金) 終了済
Cardinal Consulting International
Managing Director (CEO)
黒田 豊（くろだ ゆたか） 氏
コロナ禍が追い風となり、業績を大きく伸ばしたシリコンバレーのIT企業。しかしコロナ禍が終息に向かうとともに、コロナ禍IT景気は去り、今度はIT企業各社でのレイオフが始まった。シリコンバレーの特徴的な銀行だったシリコンバレー銀行も突然破綻に追い込まれた。いったい何が起こっているのか。表面的に見ていては見間違える、シリコンバレーの本当の姿はどんなものか。GAFAMはどこに向かうのか。スタートアップ企業を取り巻く環境は大丈夫か。
一方、新しい技術では、急激に広がった生成AIはどこへ向かうのか。ここ数年ホットだったメタバースやWeb3は、どうなっているのか。
本講演では、シリコンバレーの現場にいて感じることをもとに、シリコンバレーは、これからどこに向かっていくのか、またこの新しい状況の中、日本企業にはどのようなチャンスがあるのか、シリコンバレーから見た期待と懸念を含め、論じます。
１．コロナ禍後、大きく変わるシリコンバレー
（１）シリコンバレーで起こっていること
・レイオフの波
・銀行破綻
・人の流れ
（２）各業界の動向
（３）GAFAMの動向
（４）スタートアップ企業、ベンチャー投資の動向
２．話題技術と関連市場動向
（１）生成AI
（２）メタバース、VR、AR
（３）ブロックチェーン、仮想通貨、Web3、NFT
（４）その他注目すべき分野
３．日本にチャンスはあるか
（１）IT競争力で世界に劣る日本
（２）デジタル・トランスフォーメーション（DX）、日米の違い
（３）日本の競争力を強めるために
（４）技術だけでなく、ビジネス・イノベーションにチャンスあり
４．質疑応答／名刺交換
神戸市生まれ、米国Stanford大学Engineering Management工学修士、早稲田大学理工学部電子通信学課卒業。日本アイビーエム（株）入社、日本アイビーエム及びIBMアジア太平洋地域本部通信システムズ担当プロダクト・マネージャー。SRI International（旧 Stanford Research Institute）Principal Consultant、Asian Program Director。SRI のスピンオフベンチャー会社（AtomicTangerine）、その後合併した会社（RedSiren）で、Asia Pacific Director。元就実大学経営学部特任教授。現在、Cardinal Consulting International、Managing Director（CEO）、（株）コンピューターマインド社、非常勤取締役、未来学園LLC理事長、NEXs Tokyoメンター、ASAC（Aoyama Startup Acceleration Center）メンター。インターネットをはじめ、情報通信電子分野に関連したビジネス・コンサルティングを日本企業を中心に各国の企業に対し提供。現在、米国カリフォルニア（シリコンバレー）在住（1988年から）、日本には年10回程度出張（コロナ以前）。
■主な著書：「なぜ日本企業のビジネスは、もったいないのか」（2016年1月、日本経済新聞出版社）、「シリコンバレーのコンサルタントから学ぶ、成功するイノベーション」（2014年12月、幻冬舎）、「インターネット・セキュリティ」（1997年7月、丸善ライブラリー）、「インターネット・ワールド」（1995年4月、丸善ライブラリー）、インターネットコラム「シリコンバレー通信」（www.sv-comm.com） (1995年9月から執筆開始し、現在も継続中）。
■Eメールアドレス ：kuroda@cardinalci.com、ykuroda16@sbcglobal.net
