SSK 株式会社 新社会システム総合研究所

自動車産業、モビリティ産業の競争優位は、単なるデジタル化や脱炭素化を目指した「トランスフォーメーション（DX、SX）」で無くなり新たな次元に突入してきている。
圧倒的な時価総額TopになっているTeslaは何を見据えているのか。Amazon、GoogleといったTechGiantがロボタクシーを前提とした体験を創造し、GMもロボタクシーに加えエネルギー会社を創る時代、今後の命運を握る鍵は！？顧客起点による新たな体験価値（X＝エクスペリエンス）の創造と、それをよりリッチなものとする異業種融合（X＝クロス）とは！？
2030年のモビリティを考える上でのきっかけを提供致します。

１．DXの誤解と本質
　-シリコンバレーで感じた「日本」のはがゆさ
２．「CASE」の先にあるビジネスモデル変革
　-新たなビジネスモデルに挑戦するGMに学ぶ
　-グーグルも狙う「ロボタクシー」という新市場
３．SXの誤解と本質
　-世界の自動車メーカーは脱炭素にどう向き合うのか
　-モビリティ領域の覇権狙うエネルギー産業という「伏兵」
４．「モビリティX」の先駆け
５．テスラの全貌
　-なぜテスラは「EVの覇者」になれたのか
　-モビリティとエネルギーの融合と新たな体験の創造
　-異業種融合を進めるテスラの脅威とビジネスインパクト
６．アマゾンが狙うモビリティ産業のゲームチェンジ
　-モノの移動を制するアマゾンのモビリティ戦略
７．質疑応答

●講師著書「モビリティX　シリコンバレーで見えた2030年の自動車産業　DX、SXの誤解と本質」（日経BP刊）を進呈
※お申込時のご登録住所に書籍を送付致します。
※直前のお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了承ください。