SSK 株式会社 新社会システム総合研究所

［受講対象者］
●混沌とした状況で確実に課題解決を実現したいプロジェクト担当者
●長続きする商品・サービスブランドをつくりたい新商品・新事業企画担当者
●先行きの長い骨太の戦略を描きたい経営企画担当者
●事業ミッションを実現したい経営幹部

たとえば「今でも使われるずっと昔に作った社内の仕組み、システム」、「ロングセラーの商品」、「自然と発展拡大していく製品、プロジェクト」・・・いわゆる「長続きするプロジェクト成果物」が生まれる過程を紐解くと、最初の企画者が、しっかり深く考察したビジョンや目的のもと、他の人ならそこまで想いをよせなかったであろうことまで、微に細に目や気を配り、仕掛けを張り巡らせているものです。そして残念な結果に終わった企画やプロジェクトを紐解けば、その逆のことがみえてきます。
●いっときの成功ではなく、長続きする確実な成功
●状況や周りに振り回されず当初目的を実現する着実な巻き込み
●ブレない、後出しジャンケンの外部意見に振り回されない意思決定
を実現するために、何をどう考え整理すればよいのか、語られるようで語られてこなかった、企画、プロジェクト・マネジメントの真髄について全２回に分けて解説します。

※本セミナーはインタラクティブなセミナーです。講師よりご参加者様へ発言を促す場面が多くございます。
ライブ配信でのご受講の際にはマイクとカメラ付きPC（又はスマートフォン・タブレット）のご用意をお願い致します。
マイク・カメラが使用できない場合は事前にご連絡をお願い致します。
アーカイブにライブ配信受講者の映像・音声は残しません。
※第２回のみのご参加は受付いたしかねます。第２回のご受講をご希望の方は必ず第１回をご受講下さい。