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【産業構造を一変させるメガインパクト】
-本質と4つのビジネスモデル-
10月15日(金) 終了済
（株）ＩＣＴソリューション・コンサルティング
代表取締役社長
（株）デジタルイノベーション研究所
代表／クリエーター
冨永 孝（とみなが たかし） 氏
2021年2月、コロナ禍で全世界が不安と混乱の中、ダボス会議では、代表を務めるスイスの経済学者、シュアブ氏よりグレートリセットが高らかに宣言された。グレートリセットとは、三つのX（DX、EX、BX）からなっている。3つのXの中でも、産業構造に最もインパクトを与えるのはEX、すなわちカーボンニュートラルであり、本質は、単なる地球環境保護でも、自然エネルギー推進でもありません。
その本質は、20世紀を支配した石油、ドル、ものベースの産業バリューチェーンから電気、仮想通貨、情報ベースの産業構造に転換すること。すなわち、21世紀の富の争奪戦が始まったことを意味します。具体的には、原子力発電の再稼働、ドルに代わる新たな仮想通貨、環境規制、ペナルティによる強制的エネルギー移行、各国政府による投資の促進を意味します。日本政府もグローバルアジェンダに沿って、コロナ禍の裏で粛々と歩調を合わせています。
今回の講義では、カーボンニュートラルとは何か?誰が、何の目的で、何を進めようとしているのか？（why）そして、我々はこの大きな100年に一度の変化にどう向き合うべきか？（how）に重点をおいて解説いたします。
１．グレートリセットとは
-ダボス会議で示された未来アジェンダ
-3つのX（EX、DX、BX）
２．カーボンニュートラルの本質
-カーボンニュートラルとは（一般論）
-カーボンニュートラルのもたらす世界（本質論）
３．カーボンニュートラルの現状
-各国の取り組みと思惑
-日本における方向性
４．カーボンニュートラルビジネスの考え方
-カーボンニュートラルがもたらす世界
-4つのビジネスモデル
-あなたの会社のビジネスは
５．質疑応答／名刺交換
※EX：エネルギー・トランスフォーメーション、DX：デジタル・トランスフォーメーション、BX：バイオ・トランスフォーメーション
※プログラムは最新動向を踏まえ変更する可能性があります。
社会変革アーキテクト ビジネスクリエーター 経営コンサルタント／〜２００８年 アクセンチュア（株） 統括エグゼクティブパートナー（通信）／２００９年〜（株）ＩＣＴソリューション・コンサルティング 代表取締役社長（現職）／（株）デジタルイノベーション研究所 代表。
２００２年 アクセンチュアグローバルよりＱＶＳ大賞受賞（グローバルベストコンサルタント）。長年に渡り、ＩＣＴ業界（通信／ＩＴ／メディア）における各リーディングカンパニーの事業転換戦略、サービス開発、ＢＰＲ戦略、及び事業構造転換（チェンジマネジメント）を支援。ＩＣＴ戦略を通じて、各インダストリ（製造／流通／公共等）のイノベーションを支援。従来の業種別事業戦略から、業種横断的バリューチェーン戦略への転換を提言。伝統的なコンサルティングサービスに飽き足らず、イノベーティブなコンサルティングサービス（クロスインダストリ／ＩＣＴ活用／仮説検証／対話型）の実績と更なるチャレンジ。近年は、総務省／文科省／経産省等への政策提言、及び、経営コンサルティング会社（国内外）／シンクタンクへのコンサルティングを実施。
【主なクライアント】大手通信会社大手ＩＴ会社へのコンサルティング、大手コンサルティングファーム、大手シンクタンクへの幹部教育、コンサルティング、政府への政策提言他多数。
