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DX人材の教科書〜デジタル技術で、新たな価値を生み出す〜
10月 8日(金) 終了済
株式会社STANDARD 代表取締役 CTO
鶴岡 友也(つるおか ともや) 氏
デジタル技術によるビジネス変革(DX)は、いまやすべての日本企業の経営戦略の中核をなしています。新しい技術をつかってこれまでにない付加価値を生み出すこと、あるいは業務の生産性を高めることが、この時代における経営の最重要テーマです。
一方、それを実際に押し進め、利益創出に繋げられている企業はごくわずかです。
こうした中で、私たち株式会社STANDARDが日本の大手企業を中心に500社以上のお客様のDX推進を支援する中で、その原因のすべてが「DX人材の不足」に起因することが明らかになってきました。
1.DX人材なしでは、今後のビジネスは成功しない
2.DXを難しく考えるな!目的はシンプルに「顧客に価値を与えること」
3.「企画・組織・開発」 3つの失敗を乗り越えればDXは成功する
4.DXプロジェクトの「企画力」がすべての社員に求められる
5.脱・DXごっこ!価値あるPoCを進める方法
6.必ず身に着けるべき「アジャイル型のマインドセット」とは
7.9業界・45個の業界別DX事例から学ぼう
8.質疑応答
※本セミナーで解決できる課題
1.どんな技術を自社のビジネスにどう使えばいいのかわからず、施策のアイデアを出すことができない。
2.アイデアが出てきても投資が回収できるのか、技術的に実現が可能なのかがわからず、投資に踏み切ることができない。
3.投資判断がついても、社内に開発できる人材、あるいはそれを委託した外部の会社をマネジメントできる人材がいない。
※受講者全員に著書『DX人材の教科書』(朝日新聞出版 2021.4.20刊)を進呈
大学ではコンピューターサイエンスを専攻。在籍中から、AIエンジニアのフリーランスとして複数の開発案件に携わる。複数の立ち上げ初期スタートアップで事業開発に従事し、0→1の立ち上げ経験を積む。東大人口知能開発学生団体HAIT Labの運営を通じながら、株式会社STANDARDの共同創業に至る。
主な著書に「DX人材の教科書」(同株式会社STANDARD・CEO 石井大智 共著/朝日新聞出版)がある。