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人が集まる・人が辞めない職場をつくる
8月30日(月) 終了済
社会医療法人美杉会グループ
理事・特任総看護部長 兼 教育部長
髙須 久美子（たかす くみこ） 氏
コロナ禍において病院の経営状況の悪化は深刻であり、長期化によって医療従事者の疲弊はピークを迎えています。特に２０２１年４月ごろから第４波と思われる感染拡大が全国で認められ、多くの病院が再度、新型コロナウイルス感染対応の拡充を余儀なくされているのではないでしょうか。この苦境の中「看護の力」でどう、経営参画していくかということが看護管理者にとって大きな課題となるでしょう。この経営改善の１つになるのが看護職員の人材確保・定着、そして育成です。
そこで、本講演では「看護師等の地域に必要な質の高い看護職員の確保定着・育成にポイントを絞り、採用戦略から確保定着、育成までを取り組み事例も踏まえてお話させていただきます。
第１章 病院（看護部）の採用戦略をどう立案するか
１．なぜ採用戦略が必要なのか
２．採用戦略の考え方
３．ネームバリューがなくても人は集まる
第２章 スタッフが定着する職場づくり
１．人が辞めない職場にするための１０のポイント
２．魅力的な院内研修をつくるには
３．辞めたいと思わせない職場づくりとは
１９８３年 大阪警察病院入職。
１９９０年 佐藤病院勤務。在宅医療部、訪問看護、老健施設の立ち上げに関わりグループ内の主要な部署を経て、
２００３年 外来師長兼教育師長（副看護部長待遇）として佐藤病院へ。
２００６年 副看護部長兼教育師長、
２００７年 看護部長就任。日本看護協会 認定看護管理者取得。
２００９年 社会医療法人美杉会 理事・看護部長就任。
２０１８年 社会医療法人美杉会グループ看護部 教育部長。
２０２０年より社会医療法人美杉会グループ 理事・特任総看護部長兼看護部教育部長就任。現在に至る。
２０１３年から大阪府看護協会理事 看護師職能Ⅱ（介護・福祉関係施設・在宅等領域）委員長３期６年任期満了。
現在、准看護師制度問題検討委員。
２０１４年から日本看護協会労働と看護の質データベース事業ワーキンググループ委員３期６年任期満了。
２０２１年 関西学院大学専門職大学院 経営戦略研究科 ビジネススクール（経営戦略専攻）企業経営戦略コース
（自治体・医療・大学経営）卒業。ＭＢＡ（Master of Business Administration）取得。
