SSK 株式会社 新社会システム総合研究所

ストリーミングやSNSの普及により、世界の音楽市場は成長を続け、欧米中心からアジア、中南米などを含む多極的な市場へと変化しています。フィジカル商品の再評価に加え、ディアスポラや異なる文化圏のアーティストによるコラボレーションが、国境を越える新たなヒットや市場を生み出しています。
日本の音楽への海外からの関心が高まり、政府も音楽・エンタメの海外展開を支援する中、本講義ではグローバル市場の構造変化を俯瞰し、日本の音楽産業が世界で成長するための機会、課題、戦略を具体的な事例とともに考察します。

１．成長を続けるグローバル音楽市場の現在地
　　ストリーミングを成長エンジンとして拡大する世界の音楽市場。その規模、収益構造、主要プレイヤーと日本市場との違いを俯瞰する。

２．欧米中心から多極化へ-アジア・中南米など新興市場の台頭
　　中国、韓国、東南アジア、インド、ブラジル、メキシコなどの成長と、非英語圏の音楽が世界市場で存在感を高めている背景を考える。

３．ストリーミングとSNSが変えた「国境を越えるヒット」
　　Spotify、YouTube、TikTok等によって、流通、マーケティング、音楽発見がどう変わったのか。
　　言語や地域を越えてヒットが生まれるメカニズムを解説する。

４．フィジカル商品の再評価-アナログ、CD、コレクタブル
　　デジタル化の一方で再評価されるアナログレコードやCD、限定盤などを、音源販売だけではなく、ファンダム、所有体験、
　　高付加価値商品の観点から捉える。

５．グローバル化のキーワード：ディアスポラとクロスカルチュラル・コラボレーション
　　移民・文化的コミュニティが音楽の国際的な広がりに果たす役割と、異なる国・言語・ジャンルのアーティスト、
　　プロデューサー、クリエイターによるコラボレーションが、新しいオーディエンスや市場を生み出す仕組みを考える。

６．世界から注目される日本の音楽と、海外展開への追い風
　　日本のアーティストや楽曲への海外からの関心、日本独自の音楽文化、アニメ・ゲーム等との相乗効果に加え、政府による
　　音楽・エンタメ産業の海外展開支援を紹介する。

７．日本の音楽を世界に届け、ビジネスにするための戦略
　　DSP、SNS、ライブ／フェス、現地パートナー、海外アーティストとのコラボレーション、ディアスポラ／
　　コミュニティ、フィジカル商品などを組み合わせ、海外での「発見→ファン化→マネタイズ」を設計する。

８．これからのグローバル音楽ビジネスと日本の成長機会
　　ファンダム、データ、AI、Music Tech、新興市場などの変化を踏まえ、日本の音楽企業が海外展開を継続的な事業として
　　構築するために必要な視点を考える。

９．質疑応答／名刺交換