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【レアアース磁石争奪戦】
〜見えない心臓部を巡る競争戦略、日本企業の好機〜
9月17日(木)
アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社
パートナー
立野 大輔（たての だいすけ） 氏
アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社
プリンシパル
藪内 優賀（やぶうち まさよし） 氏
アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社
マネージャー
真野 晴香（まの はるか） 氏
EV、風力発電、スマートフォン、そしてAIデータセンター。あらゆる成長産業を内側から動かす「見えない心臓部」、それがネオジム磁石です。日本発のこのイノベーションは今、需要が2040年に向け約3倍へ急伸する一方、供給が追いつかず世界で4割超の不足が見込まれます。
本セミナーでは、需給ギャップの構造、“Mine to Magnet”と呼ばれる業界の地殻変動、そして原材料・製造装置・磁石・ユーザーの各層に生まれる日本企業の事業機会を解説します。需給逼迫をリスクではなく機会に変える視点を、経営の目線で解説します。
１．見えない心臓部 -なぜ今、ネオジム磁石なのか
２．“Mine to Magnet” -プレーヤー構造の地殻変動
３．需給ギャップの正体 -二つの課題と五つの解決策
４．日本企業の事業機会 -バリューチェーン俯瞰の機会
５．需給逼迫を「機会」に変えるために -まとめと問い
６．質疑応答／名刺交換
重工メーカー、総合電機メーカーを経て世界最初の経営戦略コンサルファームであるアーサー・ディ・リトルに参画。重工業、エネルギー、エレクトロニクス・半導体、素材産業を中心とした製造業に対する全社ポートフォリオ戦略・事業戦略・新規事業戦略の立案支援、事業変革支援に従事。また、製造業関連企業に対するビジネスデューデリジェンスや、再生計画立案などのターンアラウンド領域にも注力。
自動車、機械、エレクトロニクス、半導体、エネルギー、ITサービサーにおける企業価値向上戦略、全社ポートフォリオ戦略、成長戦略策定、新規事業立案・実行支援、エコシステム形成のプロジェクト経験を豊富に有する。
また、金融機関・PEファンド・総合商社に向けた、事業バリュエーション、成長戦略策定、事業再生などに関しても豊富なプロジェクト経験を持っている。
自動車メーカーを経て世界最初の経営戦略コンサルファームであるアーサー・ディ・リトルに参画。製造業の経営計画策定・事業、技術戦略策定・新規事業開発など幅広いプロジェクトに従事。
