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診療報酬改定を踏まえた
〜経営改善と地域ニーズへの対応を両立する病院改革〜
7月27日(月)
株式会社川原経営総合センター
病院コンサルティング部
白鳥 峠（しらとり たわ） 氏
令和８年度診療報酬改定が医療機関の経営および機能分化に与える影響を整理するとともに、新たな地域医療構想を踏まえた各医療機関の役割の再定義について、その要点を解説します。
本稿では医療機能再編を中心とした経営持続性と地域ニーズの両立に向けた具体的な打ち手を事例を通して提示し、病院経営幹部が意思決定に活かせる実践的視点を提供します。
１．令和８年度診療報酬改定の振返り
２．新たな地域医療構想との関係から注目すべき点
３．診療報酬改定による病院経営への影響
４．医療機能見直しの必要性
５．医療機能再編事例
６．終わりに 〜持続可能な医療提供体制を考える〜
７．質疑応答／名刺交換
ＩＣＵ・ＨＣＵなどを有する急性期病院の医事課にて診療報酬請求業務などに６年間従事。
現在は川原経営総合センター病院コンサルティング部にて、病院経営の分析・改善指導、病院機能評価受審支援などを行う。
