会場受講／ライブ配信／アーカイブ配信（２週間、何度でもご視聴可）
技術・知財×生成AIで実現する異業種進出戦略〜自社分析・アイデア創出・ビジネスモデル昇華の全プロセス〜
6月25日(木)
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社
プリンシパル
石倉 拓史（いしくら たくし） 氏
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社
コンサルタント
遠藤 大介（えんどう だいすけ） 氏
デフレ時代からインフレ時代に移り変わる経営環境において、「知的資産経営」が重要なキーワードとなっている。市場環境が目まぐるしく変化する中、多くの企業が、既存事業で培った技術・知財を生かして新規事業開発に取り組んでいる。また、昨今では生成AIの進化が著しく、新規事業開発プロセスに取り入れている企業も少なくない。しかし、「自社の技術をどのように異業種領域で活用できるのか。」「当たり障りないアイデアばかりで新規事業開発がうまく進まない。」と悩まれる企業・担当者も多いのではないだろうか。
本セミナーでは、生成AIを活用した異業種進出に向けた新規事業開発アプローチについて、弊社がこれまでコンサルティングファームとしてご支援させていただいた事例も交えながら解説したい。
１．インフレ時代に求められる知的資産経営
２．異業種での新規事業開発において課題となる「アイデアの創出」
３．生成 AI 活用による効率的な新規事業アイデア創出プロセス
（１）自社技術と生成 AI の突合による展開可能領域の探索
（２）自社分析に基づく新規事業方針の明確化
（３）アイデア→ビジネスモデルへの昇華
（４）アイデアの優先順位付け
４．新規事業開発には経営の覚悟と現場へのサポートが必要
５．質疑応答／名刺交換
大学卒業後、コンサルティング会社にてヘルスケア業界を中心に、事業戦略・マーケティング戦略策定支援に従事。その後、大手Siグループの事業投資会社（CVC）に入社し、IT・バイオなどのベンチャー会社への事業投資、ビジネスプラン作成から新規サービスの立上げに従事し、2009年に当社入社。メーカー・サービス業などの民間企業をはじめ、官庁、業界団体など幅広いクライアントを持ち、経営戦略、新規事業開発、マーケティング戦略等のプロジェクト実績多数。
大学卒業後、素材メーカーにてR&Dやプロセス改善業務に従事し、その後、2023年に当社入社。自動車製造業、素材・化学、金属加工業など、メーカーを中心に幅広い業種のクライアントを持ち、新規事業開発や事業戦略などのコンサルティング支援実績多数。
