SSK 株式会社 新社会システム総合研究所

AIはもはや「後付けの技術」ではない。企業戦略そのものの核心だ。世界をリードするグローバル企業はすでにAIを中心戦略に据え、損益計算書を根本から変革している。早期にAI導入を決断し、コミットした企業ほど、価値創造を急速に拡大できる時代が到来した。
AIは単純なチャットボットを超え、自律的な意思決定能力を持つ「エージェント型の同僚」へと進化を遂げている。ホワイトカラーの仕事を取って代わり、単純業務の排除に至るまで、AIが企業活動そのものを根本的に再定義しつつある。
シリコンバレーは現実世界へとAIを浸透させている。自動運転車、AIドローン、環境認識能力を備えたロボット（ワールドモデル型ロボット）など、フィジカルAIが産業や社会インフラの中核に進出を開始している。
金融、医療、小売、保険、プロフェッショナルサービスなど、あらゆる産業のリーディング企業は、AIがもたらす圧倒的なスピードとパワーを最大限に活かして競争力を飛躍的に高めている。今こそ、日本企業は最前線のシリコンバレーのベストプラクティスから徹底的に学び、日本企業に見合うAIを有効的に活用すべきだ。

１．AI最前線-シリコンバレーからの最新トレンド
２．AIは人間の仕事を置き換えている-労働の大転換と最新の事例
３．自動化から「自律化」へ
　-世界トップ企業のAI活用戦略と最新の事例（金融、医療、小売、保険等）
４．AIの収益インパクト-グローバルリーダー企業のAI投資のROI
５．AIが創る新しい職場像-「シャドーAI」の急増、Z世代と経営層のAI活用意識の違い
６．企業戦略、ビジネスモデルと組織そのものをAI中心に設計すべき時代
　-AI組織の具体的アクションフレームワーク
７．まとめ-AIの強みと弱みを熟知し、その強みを戦略的に最大限に活かす企業は成功する
８．質疑応答／名刺交換