SSK 株式会社 新社会システム総合研究所

会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可)
組織が抱える「次世代リーダー育成」「エンゲージメント」等の課題に大きなインパクト

フォロワーシップを育成する組織づくり

〜主体性のある人材を育て、変化に対応できる強い組織に〜

No.
S24314
会 場
紀尾井フォーラム
東京都千代田区紀尾井町4-1
ニューオータニガーデンコート1F
開催日
2024年 8月28日(水) 13:00~17:00
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受講料
1名につき 33,440円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,500円(税込)
備 考
事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。
可能な限り講義に盛り込んでいただきますので
お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。


■ライブ配信について
<1>Zoomにてライブ配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに
   お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。

■アーカイブ配信について
<1>開催日より3〜5営業日後を目安にVimeoにて配信致します。
<2>お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、
   視聴用URLをお送り致します。
<3>動画は公開日より2週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。

※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は
 1名につき、追加料金11,000円(税込)で承ります。
 ご希望の場合は備考欄に「
アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。
 複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に
 追記をお願い致します。

会場受講以外の受講方法について詳しくはこちらをご確認下さい。

申込フォーム
パンフレット よくあるご質問
対象
◇リーダー育成の課題を何とかしたい経営者、人事責任者
◇部下育成に悩むリーダー/マネージャー

<こんな方のためのセミナーです>
・従業員の主体性の底上げを図りたい
・組織の将来を担うリーダーの育成が可及の課題であり、次世代リーダーを育てたい
・フォロワーシップ発揮のための基盤となる考え方や、効果的な手法を学びたい

8月28日(水)

フォロワーシップを育成する組織づくり

株式会社チームダイナミクス 代表取締役
人材育成・組織開発コンサルタント
エグゼクティブコーチ
三浦 将(みうら しょうま) 氏

13:00~17:00

フォロワーシップとはなにか?なぜ大切なのか?このことをリーダー研修などでお伝えすると、多くの方々から「初めて聞く言葉であったが、これは組織にとって非常に大切なことで、社員全員の共通言語にすべき」という声をいただきます。フォロワーとしての主体性がフォロワーシップ。フォロワーシップが根付いている組織は、各々がフォロワーとしてリーダーを巧みにフォローしながら主体性を発揮するので、自ずと活気のある組織となっていきます。このような組織は、既存の枠組みに依存しないので、変化に対応できる強い組織となっていくのです。フォロワーシップは、リーダー育成、心理的安全性向上、変化に対応できる組織づくり、離職防止など、組織が抱える人事や組織の課題の解決に大きなインパクトがある概念です。
このセミナーでは、フォロワーシップ育成の要点を、人材の成長支援のプロであり、「自分を変える習慣力」「リーダーのコミュニケーション習慣力」を始めとする習慣力シリーズが、累計30万部を突破している「習慣の専門家」でもある三浦将氏が詳しくお伝えします。

<このセミナーで期待できる効果>
・次世代リーダー育成という組織課題の根本的解決のヒントが得られる
・組織としてのリーダー育成プランをどのようにしていけばよいかについての、具体的な方向性を掴める
・部下の主体性(フォロワーシップ)を高めるための効果的な働きかけの仕方が分かる

1.フォロワーシップとはなにか
2.フォロワーシップが組織全体に与える影響
3.部下のフォロワーシップを高めるコミュニケーション
4.フォロワーシップが根付く組織づくりのための要諦
5.質疑応答/名刺交換

*一部内容は変更される可能性があります。

三浦 将(みうら しょうま) 氏
株式会社チームダイナミクス 代表取締役。人材育成・組織開発コンサルタント/エグゼクティブコーチ。
英国立シェフィールド大学大学院修了(MSc: Master of Science 理学修士)。
大阪府立大学工学部卒業。早稲田大学オープンカレッジ講師。
大手広告会社、リーバイスなどの外資系企業を経て、「休み明けの朝、元気に仕事に向かう人をこの社会に増やす」を目的とし、人材育成・組織開発コンサルティングや企業研修プログラムを提供する株式会社チームダイナミクスを設立。アドラー心理学やコーチングの技術を駆使した効果的な手法で、リーダーシップと自律性のある人材の育成を始め、従業員エンゲージメント向上や、心理的安全性の高い組織作りをサポートしている。
学習内容の実践と習慣化による「本質的変化の実現」を重視した研修プログラムのリピート率は95%を超える。
「HRカンファレンス2023春」での特別講演では、全216の講演のうち、参加者評価最上位9講演だけに贈られる「満足度上位講演賞」を受賞。
『自分を変える習慣力』 『チームを変える習慣力』(クロスメディア・パブリッシング)、『リーダーのコミュニケーション習慣力』(三笠書房)他、著書は累計30万部を超える。
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