会場受講/ライブ配信/アーカイブ配信(2週間、何度でもご視聴可)
【変革の波に乗り遅れることなく、ビジネスの未来を切り開く5大スキル】
〜変革PMOの組織実装へ向けて〜
4月10日(水) 終了済
DX JAPAN代表/
株式会社サニーサイドアップグループ
最高執行責任者COO
植野 大輔(うえの だいすけ) 氏
変革には技法があります。
しかし、多くのビジネスパーソンは、一生のキャリアで変革に挑む機会は少ないため、変革力が醸成されぬまま、変革プロジェクトに飛び込んでしまい苦戦します。変革を圧倒的に進めるのに必要なのは、データでもAIでもデジタル人材でもありません。
絶対に欠かせない変革のカギは、変革を推進する組織機能、つまり変革PMOを実装する。これに尽きます。変革PMOとは、変革推進のためのプロジェクト(その集積であるプログラム)マネジメントオフィスを意味します。
今回の講座では、三菱商事、BCG、ファミリーマート、成長スタートアップで一貫して事業開発、変革プロジェクトを推進し、さらに現在は変革アドバイザリーを通じ多くの企業で変革の成果を出し、現在も上場企業でブランドPR業界のリーディングカンパニーであるサニーサイドアップグループの変革を、自ら最高執行責任者として主導している植野氏を講師にお迎えし、クライアントの幹部向けだけに実施している、変革PMOトレーニングのエッセンスを、余すことなくお伝えします。植野氏の企業変革のコアにあるのが、この変革PMOを企業組織内に埋め込むことです。
変革責任者の方は、組織能力として何獲得すべきかの本質をご理解頂け、また変革担当の方は、実践的な変革推進のスキルを獲得頂けるはずです。
加えて補論として、変革プロジェクトを力強く進めるため、コミュニケーションと生産性を爆発的に向上させる、戦略コンサルタントのメモライティング、スライドライティングの技法も習得頂きます。
1.変革とは?トランスフォーメーション思考の真髄
2.変革プロジェクトと変革PMO
3.変革プロジェクトマネジメント 5大スキルの習得 前半
スキル(1) 最初に変革の意思決定をデザインする
スキル(2) 報告、確認、決定をブラさない、アジェンダマネジメント
4.補論1 変革のためのブレット(箇条書き)メモライティング
5.変革プロジェクトマネジメント 5大スキルの習得 後半
スキル(3) 時間生産性を劇的に高める、ワークプランニング
スキル(4) 変革ダッシュボードで変革を見える化する
スキル(5) 会議に決着をつけるファシリテーション
6.補論2 変革のためのスライドライティング
7.ラップアップ/質疑応答/名刺交換
●受講者全員に、講師著書「トランスフォーメーション思考 未来に没入して個人と組織を変革する」(2022年翔泳社刊)を進呈
※ライブ/アーカイブ配信をご受講の方には、お申込時のご登録住所に書籍を送付致します。
※直前のライブ配信をお申込の場合、開催日までにお手元に届かない可能性がございますことを、予めご了承ください。
早稲田大学政治経済学部卒、同大学MBA、商学研究科博士後期課程 単位満了退学。三菱商事(情報産業グループ)入社、ローソンへ約4年間出向、ボストン コンサルティング グループ(BCG)を経て、2017年、サークルKサンクスと経営統合したファミリーマートに全社変革のヘッドとして招聘される。改革推進室長、マーケティング本部長を歴任後、デジタル戦略部長に就任。デジタル統括責任者として、全社デジタル戦略の策定、さらに8ヶ月でファミペイを垂直立ち上げに導き、デジタル後発であったファミリーマート社のDX戦略の基盤を築いた。2020年3月、DX JAPANを設立。経営リーダーと併走する最上流からの変革アドバイザリーを通じ、複数企業の変革を担う。また、アンドパッド 最高マーケティング責任者(CMO)など、急成長スタートアップのCxO職を歴任した。2023年7月、サニーサイドアップグループ最高執行責任者(COO)に就任。