SSK 株式会社 新社会システム総合研究所

世界における動画配信市場を見ると、NetflixなどのSVODに始まり、広告型（AVOD）、FASTサービスなど、形態や利用動向は多様化しており、「国」としてのコンテンツ力をけん引する市場に成長しているケースも見られる。
一方、日本においては、「[TVer] 累計アプリダウンロード数5，000万突破！」、「「FIFA ワールドカップ カタール 2022」ABEMAの週間視聴者数が開局史上最高3，000万を記録」など、動画配信サービスに関連するニュースを多く目にする機会が多くなったものの、諸外国と比して、その普及や市場の成熟という観点では、まだまだ道半ばな状態である。
本講義では、諸外国における動画配信市場の動向と日本市場の比較等から、動画配信市場の動向を把握するとともに、今後の日本の動画配信市場の成長、放送をはじめとした日本の“コンテンツ力”向上のため、どのような戦略が求められるのか、諸外国事例も参考に考察する。

１．日本における動画配信市場の動向
　（１）定点調査結果から見る動画配信サービスの利用実態
　（２）日本における動画配信サービスの特徴、形態多様化
　（３）中心となる放送事業者の変革必要性と動画配信市場の可能性

２．諸外国における動画配信市場の最新トレンド
　（１）コンテンツを起点としたVODサービスの差別化・解約（Churn）抑止
　　・放送局コンテンツの有効活用・動画配信サービスの高度化（副次を超えた本格的サービス運用）
　　・サービスのバンドル・合併による差別化　等
　（２）広告型サービス（AVOD、FAST）などの台頭
　（３）プラットフォームを通した国際展開戦略（Local to Global）

３．日本の動画配信市場成長に必要な戦略
　（１）差別化につながる、コンテンツ力のバリューチェーン全体での強化
　　・IPコンテンツでの顧客集客・リテンション　
　　・コンテンツ調達戦略の工夫（バルクでのコンテンツ取引など）
　　・アーカイブコンテンツの有効活用　等
　（２）国内だけでなく、海外への日本“産”コンテンツ発信の視点
　　・日本におけるLocal to Global戦略（地域によって展開戦略を工夫）
　　・完成品だけでなく、フォーマットを活用した国際展開

（３）コンテンツや消費者の保護
　　・IP保護・不正流通防止に向けた論点（コンテンツIDなどの取り組み）
　　・情報空間内での消費者の保護

４．まとめ

５．質疑応答/名刺交換