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GAFAM、BATHの次の一手と-2030年に確実に起きていること-
12月10日(金) 終了済
(株)ICTソリューション・コンサルティング
代表取締役社長
(株)デジタルイノベーション研究所
代表/クリエーター
冨永 孝(とみなが たかし) 氏
この10年、特にコロナ禍以降の経済、社会は、米国のGAFAM、中国のBATHが主導して来たと言っていいと思います。GAFAMによって、我々の日常も大きく変わっただけでなく、ビジネスも産業構造も、国家の形態も大きく変わってきています。
デジタル関連六法による国家、社会のDX、カーボンニュートラルによるEX、生命、医療のBX、更には、ブロックチェーンによるスマートコントラクト、デジタル通貨による四つのDXが世の中を急速に変えつつあります。
本講義では、2030年の未来像の姿をGAFAM、BATH、そしてポストGAFAMの動向を鳥瞰、分析、予測することにより皆様と共有していきます。その姿は、恐らく皆様の予測を大きく上まっていると思います。
皆さんは、iPhoneが出た時、今の社会を想像できましたか?コロナが発生したとき、今の世界を想像できましたか?
1.プロローグ
-未来のアジェンダ(ダボス会議)
2.GAFAM、BATHのこれから
-GAFAM、BATHの従来の戦略
-GAFAM、BATHの次の一手
3.ポストGAFA
-ポストGAFAMに挑むカテゴリーキラー
-次世代PFを狙う企業群
-アジアにおける新たな動き
4.GAFAM、ポストGAFAMによって作られる未来像
-再編される国家機能、産業構造、生態系
-新たな未来2030
-日本は、日本企業はどう動くか(脱成長に逃げこむと絶滅する)
5.質疑応答/名刺交換
※プログラムは最新動向を踏まえ変更する可能性があります。
社会変革アーキテクト ビジネスクリエーター 経営コンサルタント/〜2008年 アクセンチュア(株) 統括エグゼクティブパートナー(通信)/2009年〜(株)ICTソリューション・コンサルティング 代表取締役社長(現職)/(株)デジタルイノベーション研究所 代表。
2002年 アクセンチュアグローバルよりQVS大賞受賞(グローバルベストコンサルタント)。長年に渡り、ICT業界(通信/IT/メディア)における各リーディングカンパニーの事業転換戦略、サービス開発、BPR戦略、及び事業構造転換(チェンジマネジメント)を支援。ICT戦略を通じて、各インダストリ(製造/流通/公共等)のイノベーションを支援。従来の業種別事業戦略から、業種横断的バリューチェーン戦略への転換を提言。伝統的なコンサルティングサービスに飽き足らず、イノベーティブなコンサルティングサービス(クロスインダストリ/ICT活用/仮説検証/対話型)の実績と更なるチャレンジ。近年は、総務省/文科省/経産省等への政策提言、及び、経営コンサルティング会社(国内外)/シンクタンクへのコンサルティングを実施。
【主なクライアント】大手通信会社大手IT会社へのコンサルティング、大手コンサルティングファーム、大手シンクタンクへの幹部教育、コンサルティング、政府への政策提言他多数。