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【急進する地域DXのインパクト】
-アフターコロナの地方創生ビジネス-
10月 1日(金) 終了済
（株）ＩＣＴソリューション・コンサルティング
代表取締役社長
（株）デジタルイノベーション研究所
代表／クリエーター
冨永 孝（とみなが たかし） 氏
アフターコロナの未来がその輪郭を表して来ました。SDGsの大きなうねりと合わさって、日本の姿を大きく変えて行きます。
日本の最大の懸案の一つであった地方創生が、コロナ禍において政策化されたスーパーシティ構想によってどう変化していくのか？未来を予測します。
東京一極集中の是正が最大の課題であった地方創生が、コロナによる東京から人の流出で目的を失う一方で、その目的がDX推進による都市のスマート化、カーボンニュートラルに変わり、急速にデジタル化進む可能性が出てきました。
本講義では、日本の課題縮図である地方創生を、その中核的政策であるスーパーシティ構想をベースに未来予測していきます。特に、以下の3点を中心に講義いたします。
●コロナ禍で進む政府の政策転換（安倍内閣、菅内閣）の本質
●スーパーシティ構想とこれからの地方創生
●変わる地方ビジネス
１．はじめに
-SDGsとグローバルアジェンダ
２．コロナ禍で変わる地方の姿
-東京から遠心力と地域ブロック化
３．コロナ禍で進む政府の方針転換
-安倍、菅政権下の主な政策転換
４．スーパーシティ構想とこれからの地方創生
-スーパーシティ構想とは
-スーパーシティ応募状況
５．これからの地域ビジネス
-変わるビジネスモデルとキープレーヤー
-地方創生ビジネスのポイント
６．質疑応答／名刺交換
※プログラムは最新動向を踏まえ変更する可能性があります。
社会変革アーキテクト ビジネスクリエーター 経営コンサルタント／〜２００８年 アクセンチュア（株） 統括エグゼクティブパートナー（通信）／２００９年〜（株）ＩＣＴソリューション・コンサルティング 代表取締役社長（現職）／（株）デジタルイノベーション研究所 代表。
２００２年 アクセンチュアグローバルよりＱＶＳ大賞受賞（グローバルベストコンサルタント）。長年に渡り、ＩＣＴ業界（通信／ＩＴ／メディア）における各リーディングカンパニーの事業転換戦略、サービス開発、ＢＰＲ戦略、及び事業構造転換（チェンジマネジメント）を支援。ＩＣＴ戦略を通じて、各インダストリ（製造／流通／公共等）のイノベーションを支援。従来の業種別事業戦略から、業種横断的バリューチェーン戦略への転換を提言。伝統的なコンサルティングサービスに飽き足らず、イノベーティブなコンサルティングサービス（クロスインダストリ／ＩＣＴ活用／仮説検証／対話型）の実績と更なるチャレンジ。近年は、総務省／文科省／経産省等への政策提言、及び、経営コンサルティング会社（国内外）／シンクタンクへのコンサルティングを実施。
【主なクライアント】大手通信会社大手ＩＴ会社へのコンサルティング、大手コンサルティングファーム、大手シンクタンクへの幹部教育、コンサルティング、政府への政策提言他多数。
