２０２４年度診療報酬改定が
〜ポスト２０２５を見据え、医業経営を健全に維持・発展させるために医療機関は何をなすべきか〜
医療総研株式会社 代表取締役社長
公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会 理事
中小企業診断士／川崎医療福祉大学客員教授
伊藤 哲雄（いとう てつお） 氏
２０２４年は、診療報酬・介護報酬・障害福祉サービス等報酬の改定に加え、６年に一度見直しされる医療計画の改定年にもあたり、医療・保健・介護・福祉の事業に携わる私たちにとって、とても重要な年といえる。また、地域医療構想のゴールである２０２５年の前年にもあたり、医療制度の大きな見直しが想定される。
本講座では、診療報酬改定を中心に、過去からの医療制度改革の流れを確認しながら、令和６年度改定の意味、内容を概説する。また、日本において人口減少・少子高齢化が進展する中、今後の医業経営を健全に維持・発展させるために医療機関が何をなすべきかについても、中小企業診断士で医業経営コンサルタントのプロである講師が対応策を解説する。
１．医療提供体制の変遷・・・地域医療構想、地域包括ケアシステム ｅｔｃ．
２．診療報酬改定の変遷
３．入院医療・・・機能の明確化 ｅｔｃ．
４．外来医療・・・紹介受診重点医療機関 ｅｔｃ．
５．令和６年度診療報酬改定概説
６．これからの医療制度の課題
７．医療機関に求められる今後の対応
１９７８年 横浜国立大学経営学部経営学科卒業、商社勤務。
１９９６年 医療総研株式会社入社、２００９年 代表取締役社長就任。
公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会 理事／川崎医療福祉大学 客員教授／中小企業診断士
【業務実績】
・経営改善・・・現状分析・課題抽出より、改善策提示・黒字化の実現
・人事制度・・・人事制度改革、給与体系の見直しによる組織活性化 など医業経営全般のコンサルティング
（岡山市立市民病院、大阪市民病院、福島県立病院、独立行政法人国立病院機構 高崎病院、北海道社会事業協会、公立久米島病院、福井県立病院、その他民間医療法人多数）
【主な著書・執筆活動】
「医療費の仕組みがよ〜くわかる本」〜４版（秀和システム）、
日経ヘルスケア寄稿「ＣＯＶＩＤ-１９後の医業経営戦略の考え方」２０２２．８月号、
日経ヘルスケアコラム「院長力を磨く！診療所経営駆け込み寺」２０２１〜多数
「医業経営者のための介護経営マニュアル」共著（日本医療企画）、
「病院の経営改善とベンチマーキング」（企業診断：同友館）、
「最新医業経営Ｑ＆Ａ」（共著）、ＷＡＭ（社会福祉・医療事業団 機関誌）
「ここが知りたい！ＱａｎｄＡ」 他多数
