SSK 株式会社 新社会システム総合研究所

ＣＯＰ２７での決定事項などから、まずは、現在のわれわれのおかれている状況を振り返ります。
国際制度面では、パリ協定実施の動きに加え、Ｇ７サミットで提唱されたクライメートクラブが動き出そうとしています。その他の国内外の動きとしては、国内ではＧＸという標語のもとでの各種の動きがある中で、ＧＸ-ＥＴＳという国内排出権取引制度が来年度から動き出します。国際的にも、ＥＵの提唱するＣＢＡＭ(炭素国境調整メカニズム)に加え、米国がやや異なった提案をＥＵに対して行ってきています。国際航空を司るＩＣＡＯは、２０５０年ネットゼロの決定を行いました。
また、企業とすれば、各種の社会的要請が生まれる中、自社がそれに対応する必要性という観点に加え、他者がその要請に応えるためのサービスというビジネス機会が訪れてもいます。
このような中で、企業として、将来の不確実性のどう対処すればよいのか？ほぼ間違いなく言えることは何か？どのように「打って出る」ことができるか？などを考察いたします。

１．気候変動に関する国際的な枠組みの流れを理解する
　（１）気候変動枠組条約・京都議定書・パリ協定の意味合い
　（２）ＣＯＰ２７の結果を考える
　（３）２０３０-２０５０年目標に向けて
　（４）Ｇ７サミットとクライメートクラブ

２．国内外の動き
　（１）ＧＸに向けての動き
　（２）カーボンプライシングとその展望(ＧＸ-ＥＴＳを中心に)
　（３）ＣＢＡＭと米国の代替案
　（４）ＩＣＡＯの決定

３．企業活動を巡る各種の社会的な要請
　（１）自社への要請とその対応
　（２）他者への要請へのサービス提供

４．企業判断の考え方
　（１）不確実性への対応
　（２）ロバストなものはなにか？
　（３）新しい価値創造へのチャレンジ