人を動かせる！意思決定できる！
管理職１年目からの「数値化マネジメント」
ＢＭコンサルティング株式会社 代表取締役
一般社団法人日本ビジネス数学協会 代表理事
ビジネス数学教育家
深沢 真太郎（ふかさわ しんたろう） 氏
管理職の数字力。企業の生産性向上のために避けて通れないテーマです。しかし単に財務や会計の知識を学んでも、現場での日々の仕事の仕方は変わりません。「管理職１年目からの数値化マネジメント」は国内唯一のビジネス数学教育家・深沢真太郎氏が開発した職業訓練プログラムです。財務や会計といった従来の「数字」の話ではなく、意思決定や部下育成に数字を使う発想を持った管理職の育成を目的に、多くの大手企業などが研修に活用しています。管理職の仕事を「決める」と「動かす」の２つに整理し、いかにして数値化しそれを活用することでマネジメントという仕事をしていくか。様々な事例や演習を通じて体得することを目指します。
１．オープニング
（１）なぜ数値化マネジメントなのか
（２）管理職にとって「数字を使う」とはどういうことか
（３）数字で考えるための１０の質問
（４）「決める」と「動かす」
２．「決める」ための数値化する技術
（１）重みづけ評価とオリジナル評価式
（２）期待値＆意思決定ツリー
３．「動かす」ための数値化する技術
（１）人を動かすことの難しさ
（２）成果を出す管理職とそうでない管理職の違い
（３）「ヒト・ジカン・カネ」で目標設定せよ
（４）「目標設定→ＰＤＣＡサイクル」ができない理由
（５）誰でも必ずＰＤＣＡサイクルをまわせるようになる１２の質問
（６）人を動かせるリーダーは数字をどう使っているのか
４．総合演習＆事後課題
ビジネス数学教育家。数学的なビジネスパーソンを育成する「ビジネス数学」を提唱し、述べ１万人以上を指導してきた教育の第一人者。世界中の学校と企業で「ビジネス数学」が学べる世の中にすることを使命としている。日本大学大学院総合基礎科学研究科修了。理学修士（数学）。予備校講師から外資系企業の管理職などを経てビジネス研修講師として独立。大手企業・プロ野球球団・トップアスリートなどの教育研修を手がけ、一部企業とはアドバイザリー契約を締結し人材開発のサポートを行っている。さらにＳＭＢＣ・三菱ＵＦＪ・みずほ・早稲田大学・産業能率大学などと提携し講座を提供。２０１８年には「ビジネス数学インストラクター制度」を立ち上げ、指導者育成にも従事している。テレビ番組の監修やラジオ番組のニュースコメンテーターなどメディア出演も多数。著作は国内累計２５万部超。実用書のほか作家として小説も発表しており、多くのビジネスパーソンに読まれている。
ＢＭコンサルティング株式会社 代表取締役／一般社団法人日本ビジネス数学協会 代表理事／国内初のビジネス数学検定１級ＡＡＡＡ認定者／国内唯一のビジネス数学エグゼクティブインストラクター
