SSK 株式会社 新社会システム総合研究所

デジタル技術によるビジネス変革（ＤＸ）は、いまやすべての日本企業の経営戦略の中核をなしています。新しい技術をつかってこれまでにない付加価値を生み出すこと、あるいは業務の生産性を高めることが、この時代における経営の最重要テーマです。
一方、それを実際に押し進め、利益創出に繋げられている企業はごくわずかです。
こうした中で、私たち株式会社ＳＴＡＮＤＡＲＤが日本の大手企業を中心に５００社以上のお客様のＤＸ推進を支援する中で、その原因のすべてが「ＤＸ人材の不足」に起因することが明らかになってきました。

１．ＤＸ人材なしでは、今後のビジネスは成功しない
２．ＤＸを難しく考えるな！目的はシンプルに「顧客に価値を与えること」
３．「企画・組織・開発」 ３つの失敗を乗り越えればＤＸは成功する
４．ＤＸプロジェクトの「企画力」がすべての社員に求められる
５．脱・ＤＸごっこ！価値あるＰｏＣを進める方法
６．必ず身に着けるべき「アジャイル型のマインドセット」とは
７．９業界・４５個の業界別ＤＸ事例から学ぼう

※本セミナーで解決できる課題
　１．どんな技術を自社のビジネスにどう使えばいいのかわからず、施策のアイデアを出すことができない。
　２．アイデアが出てきても投資が回収できるのか、技術的に実現が可能なのかがわからず、投資に踏み切ることができない。
　３．投資判断がついても、社内に開発できる人材、あるいはそれを委託した外部の会社をマネジメントできる人材がいない。