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産業間連携の最前線
〜ネットゼロ達成に向け、アクセンチュアが目指す「競争力ある共創」実現に向けた４つの要諦〜
1月17日(水) 終了済
アクセンチュア株式会社
ビジネス コンサルティング本部
Enterprise Valueマネジメントプラクティス
マネジング・ディレクター
渡辺 博人（わたなべ はくと） 氏
アクセンチュア株式会社
ビジネス コンサルティング本部
ストラテジーグループ プリンシパル・ディレクター
井戸田 綾子（いどた あやこ） 氏
既に脱炭素への各社での推進には限界が見えてきており、「主語を転換した共創」の型をとらえた動きが必要となっています。先進企業では、他社と協調することで、ネットゼロの達成のみならず、競争優位の獲得をも目指しています。アクセンチュアでは、競争力ある共創として、産業間×マテリアル間連携を実現するIndustrial Clusterに取り組んでいます。
本講義では、この実現に向けた４つの要諦として、広域／需要地／利活用（Ｕ）の徹底追及／マテリアル間接点、について触れるとともに、最前線のIndustrial Clusterの論点となっている、関連する産業間で同床異夢にならないためのIndustrial Clusterマネジメントフレームや、運用面での課題について解説を致します。
１．連携するマテリアルとは（水素・アンモニア等）
２．カーボンニュートラル（ＣＮ）に向けた海外先進動向：ＣＣＵＳ
３．日本における産業間連携（Industrial Cluster）の方向性
４．なぜ今、Industrial Clusterが盛り上がっているか？（国による支援制度・新たな技術革新）
５．Industrial Clusterの具現化に向けた、地域産業間連携コンソーシアムの進め方とは？
６．Ｑ＆Ａ／ディスカッション
※内容は一部変更となる場合がございます。
ＩＴコンサル、Ｂｉｇ４での総合コンサルティングファームでのエネルギー・SustainabilityのJapan Leadを経て、２０２２年アクセンチュアに参画。石油／電力／ガス等のエネルギー業界において、Ｍ＆Ａ（合併、買収）、持株＆分社化などの再編局面におけるプロジェクト、特に大規模な再編を数多く経験している。
近年はClimate Sustainability領域において、企業のビジョン・戦略策定や全社改革、さらには企業間連携によるＣＣＵＳ構想の具体化など、産業の枠を超えた取り組みを支援。
電力会社、Ｂｉｇ４総合コンサルティングファーム、経済産業省での電力・ガス・非化石証書市場監視を経て、２０２３年アクセンチュアに参画。電力／ガス業界において、電力・ガスシステム改革に関わる事業・組織再編、新規事業開発等のプロジェクトを経験。社会課題解決、ＳＤＧｓの取組みを、社会インフラの視点から支援。
