プロジェクトの進行や管理に不安を感じていませんか？
「担当者ごとに進め方がバラバラ」「スケジュールや予算の管理に課題がある」「プロジェクトマネジメントの基本を体系的に教えられない」と悩む企業も少なくありません。
実際、マネジメント力は組織の成果や顧客満足度を大きく左右する重要なスキルです。
本コラムでは、導入しやすいプロジェクトマネジメント研修6選をご紹介し、その目的や内容もあわせて解説します。
自社に合った研修を選び、組織全体で統一感あるマネジメント力を育てる第一歩にしてください。
おすすめの研修として、プロジェクトマネジメントの基礎から応用まで体系的に学べるアガルートを紹介します。
オンライン完結で導入しやすく、実務に直結するスキルを効率的に習得できます。
| 研修会社 | 特徴 |
|---|---|
| アガルート | ・オンライン完結で柔軟に受講可能 ・進行管理からリスク対応まで幅広くカバー |
| シナプス | ・少人数制で双方向の学びを重視 |
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プロジェクトマネジメント研修の内容や種類は？
プロジェクトマネジメント研修の内容や種類は次の通りです。
- 計画立案と進捗管理
- リスクマネジメント力の向上
- チームマネジメントを学ぶ
以下でそれぞれ詳しく説明します。
計画立案と進捗管理
プロジェクトマネジメント研修の1つ目の内容は、計画立案と進捗管理を学ぶという内容です。
研修では、WBSの作成やガントチャートを用いた進捗管理方法を学びます。
適切な計画を立てることで、プロジェクトの遅延やリスクを未然に防げます。
リスクマネジメント力の向上
プロジェクトマネジメント研修の2つめは、リスクマネジメントと問題解決のスキルを身につけるという内容です。
プロジェクトには常に予期せぬ課題が発生します。
研修では、リスクの洗い出し方や優先順位付け、対応策の検討方法を体系的に学びます。
チームマネジメントを学ぶ
プロジェクトマネジメント研修の3つめの内容は、チームマネジメントと円滑なコミュニケーションを学ぶことです。
プロジェクトを成功に導くには、リーダーシップとチームビルディングが欠かせません。
研修では、メンバーの役割分担やモチベーション管理の方法を実践的に学び、関係者との調整や報告・連絡・相談のスキルを高めることで、組織全体のパフォーマンス向上につながります。
プロジェクトマネジメント研修の目的は？
プロジェクトマネジメント研修を実施する目的は次の通りです。
- プロジェクト成功率を向上させる
- リーダーシップとチーム力を強化する
- 問題解決力とリスク対応力を育成する
以下でそれぞれ詳しく説明します。
プロジェクト成功率を向上させる
プロジェクトマネジメント研修の目的は、プロジェクトの成功率を高めることです。
研修を通じて、計画立案・進捗管理・リスク対策などを体系的に学ぶことで、プロジェクトが遅延や失敗に陥る可能性を減らせます。
限られた時間や予算の中で成果を出す能力を磨くことができ、組織全体の効率性を向上させられるという目的があります。
リーダーシップとチーム力を強化する
プロジェクトマネジメント研修の目的は、リーダーシップとチーム力を強化することです。
プロジェクトを進める上で重要なのは、チームメンバーの力を引き出し、一体感を持ってゴールへ導くことです。
研修では、役割分担やモチベーション管理、コミュニケーションスキルを高められます。
問題解決力とリスク対応力を育成する
プロジェクトマネジメント研修の目的は、問題解決力とリスク対応力を育成することです。
プロジェクトの進行中には予期せぬ課題やトラブルが必ず発生します。
研修では、論理的思考による課題整理やリスクの洗い出し方、優先順位のつけ方を学びます。
プロジェクトマネジメント研修おすすめ6選
おすすめのプロジェクトマネジメント研修を提供している企業は以下の通りです。
- 株式会社アガルート
- 株式会社シナプス
- 株式会社インソース
- ALL DIFFERENT株式会社
- 株式会社日本経済新聞社
- トレノケート株式会社
株式会社アガルート
| 項目 | 内容 |
| 研修方法 | ・オンラインと集合研修を組み合わせた形式 ・eラーニング、ライブ授業、録画配信に対応 |
| 特徴 | ・難関資格試験の指導法を企業研修に応用 ・短期間で理解が深まる実践的カリキュラム ・学習状況を確認できる進捗管理システム ・個別課題に合わせた演習・指導 |
| おすすめポイント | ・業界や企業ごとに柔軟にカスタマイズ可能 ・講師によるライブ指導・添削で実践力向上 ・初回は無料でカリキュラム設計サポート ・追加費用なしで個別対応も可能 |
| 価格 | ・受講人数に応じた課金体系 ・サブスクリプション方式でコストを管理しやすい |
アガルートのプロジェクトマネジメント研修は、オンラインと対面の両方に対応しており、状況に合わせた学習環境を選べます。
基礎はeラーニングで学習し、実践的な知識はライブ授業や録画配信で強化できる仕組みです。
難関資格対策で培った教育ノウハウを企業向けに応用しているため、短期間で実務に直結するスキルが定着しやすいのも魅力です。
さらに進捗管理システムや個別フォロー体制が整っており、企業ごとの課題に合わせた研修設計もできます。
株式会社シナプス
| 項目 | 内容 |
| 研修方法 | ・ワークショップ形式対面 ・意見交換や演習を重視 |
| 特徴 | ・経験豊富なコンサルタントが講師 ・企業ごとに課題に応じてカスタマイズ ・アウトプット中心で実務力を鍛える |
| おすすめポイント | ・発言力・説得力・調整力を強化 ・主体性を引き出す双方向型プログラム ・若手から管理職まで幅広く対応 |
| 価格 | 要問い合わせ、企業の要望に応じて見積もりを提供 |
シナプスのプロジェクトマネジメント研修は、ワークショップ形式を軸に、参加者同士の議論や演習を通じて学ぶ実践的スタイルです。
講師はコンサルティング経験が豊富で、現場の課題に合わせて柔軟にカリキュラムを設計します。
知識習得にとどまらず、プレゼンテーション力や合意形成力など、プロジェクト運営に直結するスキルを身につけられるのが強みです。
株式会社インソース
| 項目 | 内容 |
| 研修方法 | ・全国での公開講座＋オンライン研修 ・演習やロールプレイを中心に実施 |
| 特徴 | ・実務に直結するプログラム設計 ・自由にカスタマイズ可能 ・豊富な公開講座の実績 |
| おすすめポイント | ・年間9万人以上の受講実績 ・1年間のフォローアップ制度あり ・業界を問わず対応可能な汎用性 |
| 価格 | 要問い合わせ |
インソースのプロジェクトマネジメント研修は、全国で開催される公開講座とオンライン講座の両方を利用できる柔軟さが特徴です。
演習やロールプレイを多く取り入れ、座学だけでは身につかない実践力を磨けます。
豊富な受講実績と、1年間のフォローアップ制度により、学んだ知識を現場に定着させやすい点も評価されています。
ALL DIFFERENT株式会社
| 項目 | 内容 |
| 研修方法 | ・オンライン＋対面型のプログラム ・ワークショップとケーススタディを活用 |
| 特徴 | ・DXや変革型マネジメントに強み ・実務での再現性を意識した設計 ・多様な業界に対応可能 |
| おすすめポイント | ・変化対応力を高めるプログラム ・最新の経営課題に即した内容 ・企業独自のニーズに応じたカスタマイズ |
| 価格 | 要問い合わせ |
ALL DIFFERENTのプロジェクトマネジメント研修は、変化の激しいビジネス環境に対応できる人材育成に特化しています。
ワークショップやケーススタディを通じ、実務で即活かせるスキルを重視。
特にDX推進や新規事業開発など、現代的なテーマを織り込みながら学べる点が大きな特徴です。
変革期に強いリーダーを育てたい企業に適したプログラムです。
株式会社日本経済新聞社
| 項目 | 内容 |
| 研修方法 | ・公開セミナー＋企業向けカスタマイズ研修 ・ケーススタディを中心に実施 |
| 特徴 | ・経済・ビジネスの最新知見を反映 ・現場に即した事例で学べる ・幅広い分野の専門講師が担当 |
| おすすめポイント | ・最新の経済動向を踏まえた内容 ・リーダー層に必要な分析力を強化 ・新聞社ならではの幅広いネットワーク活用 |
| 価格 | ・要問い合わせ |
日本経済新聞社のプロジェクトマネジメント研修は、最新の経済動向や実際の事例を取り入れた実践型プログラムです。
ケーススタディを活用し、プロジェクト進行に不可欠な分析力や判断力を養います。
新聞社ならではの豊富な情報網を背景に、時代に即したマネジメント力を習得できる点が特徴です。
トレノケート株式会社
| 項目 | 内容 |
| 研修方法 | ・オンライン＋集合研修 ・グローバル標準PM手法を学べる |
| 特徴 | ・PMP®など国際資格対策にも対応 ・体系的に学べるカリキュラム ・ITや外資系企業にも強み |
| おすすめポイント | ・グローバルに通用するPMスキル ・資格取得支援も可能 ・大規模プロジェクト経験者による講師陣 |
| 価格 | ・要問い合わせ |
トレノケートのプロジェクトマネジメント研修は、PMP®をはじめとする国際的な資格対策に対応しているのが特徴です。
グローバル標準のマネジメント手法を体系的に学べるため、IT系や外資系企業にも適しています。
経験豊富な講師陣が実務に基づいた解説を行い、グローバルで活躍できるプロジェクトマネージャーを育成します。
プロジェクトマネジメント研修の費用は？
プロジェクトマネジメント研修の費用の相場は、1日で1名あたり約50,000円前後です。
企業内で講師を派遣して実施する研修の場合、10名規模で約57万2千円、20名規模では約64万9千円が費用の目安とされています。
また、各社が提供する公開講座形式では、1人当たり50,000円ほどの料金設定が一般的で、日数が2日に及ぶ場合は費用も2倍になるケースが多いです。
研修形式や参加人数に応じた最適な計画が重要でしょう。
プロジェクトマネジメント研修を選ぶ3つのポイント
プロジェクトマネジメント研修を選ぶ3つのポイントは次の通りです。
- 研修形式と受講環境の柔軟さ
- 実務に直結するカリキュラム
- フォローアップと定着支援
以下でそれぞれ詳しく説明します。
研修形式と受講環境の柔軟さ
プロジェクトマネジメント研修の1つ目のポイントは、研修形式と受講環境の柔軟さです。
企業によっては全国に拠点を持ち、多忙な社員が多いため、対面・オンライン・ハイブリッドと選択肢があることは大きな利点です。
録画配信やeラーニングを組み合わせられる場合、反復学習も可能となり、定着率が高まります。
自社の働き方や受講者の環境に適した方法を選ぶことが成果につながります。
実務に直結するカリキュラム
プロジェクトマネジメント研修の2つ目のポイントは、実務に直結するカリキュラムかどうかです。
単なる理論学習ではなく、ケーススタディやロールプレイを通して課題解決力を磨ける研修は効果が高いです。
特にスケジュール管理、リスク対応、チームマネジメントといった要素を実践的に学べるプログラムは、現場での即戦力育成に直結します。
研修内容が業務にどう活かせるかを基準に選ぶことが大切です。
フォローアップと定着支援
プロジェクトマネジメント研修の3つ目のポイントは、受講後のフォローアップと定着支援があることです。
研修は受けただけでは効果が一時的になりがちです。
復習教材、定期的なチェックテスト、講師によるフィードバックなどが整備されている研修は、学びを継続的に実務に活かせます。
長期的な人材育成を考えるなら、フォロー体制の充実度を必ず確認することが重要です。
まとめ
本コラムでは、プロジェクトマネジメント研修の内容や目的、さらにおすすめの研修会社６選をご紹介しました。
プロジェクトマネジメント研修は、計画立案や進捗管理、リスク対応力を養うだけでなく、組織全体の成果向上や業務効率化に直結する効果があります。
各プログラムは企業の課題や目標に合わせて柔軟に設計されるため、自社に最適な形で導入できます。
少しでも興味を持たれた方は、まずは問い合わせから検討してみてください。
企業・社員研修をお探しですか？？
- 研修をやったことはあるが、中々効果が現れなかった
- 自社にあった研修を実施したいが見つからない
- 実務で使える研修をして欲しい
＜この記事の執筆・編集者＞
株式会社 新社会システム総合研究所
メディアとテクノロジーを融合させた情報戦略コンサルティングを行っており、その知見を活かした調査をもとに、資格取得に役立つコラム記事を提供している