
リーダー育成や組織力強化のために「リーダーシップ研修を導入したいけれど、どんな会社を選べばよいかわからない」と悩んでいませんか?
研修内容や目的は企業ごとに異なり、選び方を間違えると効果が得られにくいのも事実です。
同じように「社員に合う研修を探したい」や「具体的なサービスの違いを知りたい」と感じている方も多いのではないでしょうか。
本コラムではおすすめのリーダーシップ研修会社7選を厳選してご紹介し、それぞれの特徴や目的を解説します。
最後まで読むことで、自社に合った研修会社を選ぶヒントが得られ、組織の成長につながる一歩を踏み出せます。
企業・社員研修をお探しですか??
- 研修をやったことはあるが、中々効果が現れなかった
- 自社にあった研修を実施したいが見つからない
- 実務で使える研修をして欲しい
リーダーシップ研修会社おすすめ7選
リーダーシップ研修は、組織の成長を支える人材育成に欠かせませんが、多くの選択肢があります。
各社には独自の強みや研修スタイルがあり、自社の課題に合ったものを選ぶことが成功の鍵となります。
以下でおすすめのリーダーシップ研修会社を見てみましょう。
- アガルート
- シナプス
- アクシア
- リクルートマネジメントソリューションズ
- インソース
- Schoo
- リスキル
アガルート
資格試験予備校として有名なアガルートは、ビジネス研修にも力を入れています。
リーダーシップ研修では「理論と実践の両立」を重視し、論理的思考力や組織運営スキルを鍛えるプログラムを提供しています。
オンライン受講に対応しており、忙しい社会人でも学びやすい点が特徴です。
加えて、研修後に学習動画で復習できる仕組みがあるため、知識を定着させやすいメリットがあります。
シナプス
シナプスは「個別最適化された学び」を掲げる教育サービス企業です。
リーダーシップ研修では、参加者の課題やキャリアに応じたプログラムを設計し、実践型トレーニングを重視しています。
グループワークやコーチングを取り入れ、リーダーとしての自己認識やチームマネジメント力の向上が可能です。
受講者一人ひとりに寄り添うスタイルが評価され、中小企業から大手まで幅広い導入実績を持ちます。
アクシア
アクシアは「人材育成と組織開発」の両面からアプローチできる研修会社です。
リーダーシップ研修では、マネジメントスキルだけでなく「人間関係構築力」や「心理的安全性の確保」といった組織に必要な要素を重視しています。
リーダーが現場で直面する課題を解決できるよう設計されており、即効性のある研修を求める企業に向いています。
リクルートマネジメントソリューションズ
リクルートグループの強みを活かし、科学的なアセスメントや大規模データに基づく研修を提供しています。
リーダーシップ研修では「一人ひとりの資質を分析し、個々に合った成長プランを提示できる点」が大きな特徴です。
コミュニケーション力や課題解決力など、リーダーに不可欠なスキルを体系的に習得できます。
大手企業から中小企業まで幅広い導入実績があり、安心して利用できる研修会社です。
インソース
インソースはコストパフォーマンスの高い研修会社として知られ、全国規模で研修を展開しています。
リーダーシップ研修は「カスタマイズ性」に優れており、業種や組織課題に合わせた内容を提供できます。
集合型・オンライン型の両方に対応し、現場課題に直結する実践的な内容が魅力です。
また、研修後のフォロー体制やEラーニングの活用によって、継続的に学び続けられる仕組みも整っています。
Schoo
Schooは「学びを日常に」をコンセプトにしたオンライン学習プラットフォームです。
リーダーシップ研修では、専門家や実務家による生放送授業や録画講座を通じて、最新の知見を学ぶことが可能です。
ライブ授業では双方向コミュニケーションができ、質問や意見交換を通じて理解を深められます。
低コストで導入できる点も魅力で、スタートアップや中小企業にも導入しやすい研修サービスです。
リスキル
リスキルは、IT・DX人材育成で注目される企業ですが、リーダーシップ研修にも強みを持っています。
特に「変化に強いリーダーの育成」に力を入れており、デジタル時代に対応できる思考法やマネジメント力を養うことが可能です。
最新のビジネストレンドを反映した内容は、現代の多様な働き方にマッチしています。
オンライン研修が充実しているため、全国どこからでも受講できる利便性も高いです。
リーダーシップ研修の内容は?
リーダーシップ研修は、管理職や次世代リーダーに必要な能力を体系的に学ぶ場です。
単なる知識習得だけでなく、実践的なスキルやマインドを養うことが目的となります。
研修では「自己理解」「コミュニケーション」「マネジメント」の3つが柱となり、リーダーとしての役割を自覚し、メンバーを導く力を高めていきます。
以下で具体的にリーダーシップ研修の内容を見ていきましょう。
- 自己理解とリーダーとしての役割認識
- コミュニケーション力とチームビルディング
- マネジメントスキルと意思決定力
自己理解とリーダーとしての役割認識
まず研修で重視されるのが「自己理解」です。
リーダーが自分の強みや弱みを客観的に把握することで、適切なリーダーシップスタイルを身につけることが可能です。
アセスメントやワークを通じて価値観や行動特性を振り返り、組織における役割を明確に認識しています。
リーダーとしての自覚を高めることで、責任感と主体性を持って行動できるようになります。
これは研修全体の土台となる重要なステップです。
コミュニケーション力とチームビルディング
リーダーシップには「人を動かす力」が欠かせません。
その基盤となるのがコミュニケーション力です。
研修では、傾聴スキルやフィードバック技術を学び、メンバーの意欲を引き出す方法を習得します。
また、チームビルディング演習を通じて、信頼関係の構築や心理的安全性の醸成を体験的に学びます。
円滑なコミュニケーションを実現することで、チームの結束力や生産性の向上が期待可能です。
マネジメントスキルと意思決定力
リーダーには目標達成に向けて組織を動かす「マネジメント力」が求められるため、研修では、目標設定の仕方、進捗管理、課題解決の方法を具体的に学びます。
ケーススタディやシミュレーションを通じて、限られた情報の中で意思決定を行う訓練も行われ、実務に直結する力を養成します。
これにより、リーダーは状況に応じて適切な判断を下し、組織を成果に導くことが可能です。
リーダーシップ研修の目的は?
リーダーシップ研修の目的は、組織の成果を高めるために必要なリーダーの資質やスキルを育成することです。
単なる管理者養成ではなく、メンバーの強みを引き出し、組織全体を成長に導く人材を育てる点にあります。
具体的には「リーダーとしての自覚の醸成」や「チーム力の向上」、「組織成果の最大化」という3つの軸が重要です。
以下で具体的なリーダーシップ研修の目的を見てみましょう。
- リーダーとしての自覚と責任感を養う
- チーム力を高め、協働を促進する
- 組織成果を最大化する行動を定着させる
リーダーとしての自覚と責任感を養う
研修の第一の目的は、リーダーとしての自覚を持たせることです。
管理職やリーダー候補が、自分が組織やチームにどのような影響を与えるのかを理解し、責任感を持って行動する力を育みます。
自己分析やケーススタディを通じて、自身のリーダーシップスタイルを確認し、必要な改善点を見出す機会にもなります。
チーム力を高め、協働を促進する
リーダーはチームをまとめ、成果を出す役割を担います。
研修では「メンバーの強みを活かす方法」や「信頼関係を築くコミュニケーション技術」を学ぶことが可能です。
さらに、心理的安全性を意識したチームビルディングを通じて、メンバーが主体的に動ける環境をつくる力を養成します。
個人のパフォーマンスを超えた協働が可能となり、組織全体の生産性向上につながります。
組織成果を最大化する行動を定着させる
最終的な目的は、学んだ知識やスキルを現場で実際の行動に落とし込み、組織成果を最大化することです。
研修では、目標設定・進捗管理・意思決定力といったマネジメントスキルを習得し、成果を出すリーダーへと成長を促します。
また、研修後のフォローや継続学習の仕組みを通じて、行動変容を定着させることが重視されます。
単なる座学ではなく、実務で成果を出すことがゴールです。
リーダーシップ研修の費用の比較
リーダーシップ研修の費用は、研修形態や対象人数によって大きく異なります。
一般的に「公開講座型」や「オンライン型」は比較的安価で、1人あたり数万円程度から受講可能です。
一方で、企業ごとの課題に合わせて設計する「企業研修型(カスタマイズ型)」は、講師派遣やオリジナル教材の作成が必要となるため、数十万〜100万円以上かかることもあります。
予算と目的を踏まえた選択が重要です。
以下の表でリーダーシップ研修の費用を比較しましょう。
研修形態 | 費用相場 | 特徴 |
公開講座(対面/オンライン) | 1人あたり2万〜8万円程度 | 他社の参加者と一緒に学ぶ形式。個人や少人数向け。 |
オンラインeラーニング | 1人あたり1万〜5万円程度 | 時間や場所を選ばず学習可能。反復学習に向く。 |
企業研修(講師派遣) | 1回30万〜100万円以上 | 企業ごとにカスタマイズ可能。反復学習に向く。 |
長期プログラム(半年〜1年) | 1人あたり20万〜50万円以上 | 管理職や次世代リーダー育成向け。段階的に学習可能。 |
リーダーシップ研修を選ぶ3つのポイント
リーダーシップ研修は数多く存在しますが、すべての企業に同じ効果があるわけではありません。
重要なのは「自社の課題に合った研修」を見極めることです。
例えば、若手向けか管理職向けかといった対象層の違いや、オンライン・対面といった受講形式の選択も成果に直結します。
以下で具体的なリーダーシップ研修を選ぶ3つのポイントを見ていきましょう。
- 自社の課題や目的に合っているか
- 研修対象者に適した内容か
- 研修後のフォロー体制があるか
自社の課題や目的に合っているか
研修は「何を解決したいのか」を明確にしたうえで選ぶことが重要です。
例えば「若手社員の主体性を高めたい」のか「管理職のマネジメント力を伸ばしたい」のかで、選ぶ研修内容は大きく変わります。
目的が曖昧なまま導入すると効果が薄れるため、事前に現場の課題を把握し、それに直結するプログラムを提供している会社を選ぶことが成果を出す鍵となります。
研修対象者に適した内容か
リーダーシップ研修は、受講者の経験や役割に応じて最適な内容を選ぶ必要があります。
新任リーダーであれば「自己理解や基礎的なマネジメント」が重要ですが、中堅管理職であれば「意思決定や戦略的思考」が大事です。
対象者のレベルに合わない研修は学びを定着させにくく、受講者のモチベーション低下にもつながります。
対象層に合わせた研修を選ぶことが成功のポイントです。
研修後のフォロー体制があるか
研修は1回受けて終わりではなく、現場で実践し行動変容につなげることが大切です。
そのため、研修後に学びを振り返れるツールや定着を支援するフォロー制度の有無を確認する必要があります。
例えば、受講後の動画配信や定期的な面談、アセスメントによる成果測定があると効果が持続します。
学んだ内容を日常業務で活かせる仕組みが整っている研修会社を選ぶと安心です。
まとめ
リーダーシップ研修は、自己理解・チーム力・マネジメント力を強化し、組織の成果を最大化するために欠かせない取り組みです。
研修会社ごとに特徴や強みは異なるため、自社の課題や目的に合ったプログラムを選ぶことが成功の鍵となります。
特に、オンラインと対面を柔軟に組み合わせられる研修は、現場での実践力を高めやすいのが魅力です。
アガルートの法人研修では、企業の課題に合わせたカスタマイズ型のプログラムを提供しているため、リーダー育成の最適なパートナーとなるでしょう。
企業・社員研修をお探しですか??
- 研修をやったことはあるが、中々効果が現れなかった
- 自社にあった研修を実施したいが見つからない
- 実務で使える研修をして欲しい

<この記事の執筆・編集者>
株式会社 新社会システム総合研究所
メディアとテクノロジーを融合させた情報戦略コンサルティングを行っており、その知見を活かした調査をもとに、資格取得に役立つコラム記事を提供している