「社員の主体性がなく、研修をしても成長につながらない」とお悩みではありませんか？
近年、成果重視の法人研修として注目を集めているのがビジネスコンサルタントによる研修です。
現場課題に即した内容で、実践的かつ即効性が高いと話題ですが、「本当に効果があるの？」「費用はどのくらい？」と気になる方も多いはずです。
本コラムでは、ビジネスコンサルタントの法人研修の評判や具体的な内容、費用について詳しくご紹介します。
一方で、以下のような企業には、ビジネスコンサルタントによる法人研修は適さないかもしれません。
- 研修内容をゼロから設計し、自社独自の課題や業務フローに完全に合わせたプログラムを求めている企業
- ITやビジネススキルに限らず、法律など専門分野の研修を幅広くカバーしたいと考えている企業
上記のようなニーズを持つ企業には、以下のような法人研修会社の方が適しているでしょう。
ビジネスコンサルタントの法人研修の評判や感想は？
ビジネスコンサルタントによる法人研修は、受講者の心に強く残る「気付き」や「変化」をもたらすと高く評価されています。
講師の熱意ある語りや、マネジメントの本質に迫る深い内容が印象的だったという声が多く、LEMSやMDPといったプログラムは、単なる知識の習得にとどまらず、日々の業務や人間関係に影響を与える実践的な学びとして支持されています。
また、他者からのフィードバックを通じた自己理解や、自分らしいリーダー像への気付きも得られる点が特徴です。
「今でも強烈に印象に残っているのは、当時の講師であるBCon®横関社長の熱量がすごいということです。講義でのいろいろなお話を鮮明に覚えています。ご自分の経験談、時代の変化とともに変化してきたマネジメントスタイルの話。それらの内容が、頭というよりも心に入ってくるような感じでした。このように人の心に響く話ができる人が、今の社内にいるだろうか、とも考えさせられました。
確かに、パワーポイントできれいに資料をまとめ、口頭で論理的に分かりやすく説明できる人はたくさんいます。でも、お話が終わった後もずっと心に残るプレゼンや説明というのはなかなかありません。LEMS®の内容は、頭でしっかり理解でき、心に響くものがたくさんあったと今でも鮮明に覚えています。」
※引用： 受講者の声より
「横関社長のお話は、実践の本質をきっちり捉えていらっしゃる印象があります。社長のおっしゃる考え方や方法で取り組んでいけば、すぐに効果はなくても、いずれ会社が変わっていきますよね。」
※引用： 受講者の声より
「LEMS®は、マネジメントの概念を歴史から将来まで、相当長い時間軸で網羅的に整理してくれます。人材開発や組織開発の関連では、いろんな会社が主催する研修に参加してきましたが、このような内容は、他にありません。」
※引用： 受講者の声より
「日常の業務でのちょっとした会話や、何かを判断するときなどに、LEMS®での学びが思い起こされる。実際の組織の動きを見て「あ、こういうことか」と感じる。このように、LEMS®は業務を続けていく中で時間を経るに連れて成果を感じられるものです。時間軸を短く取ると、とても高価なものだと思います(笑)」
※引用： 受講者の声より
「自覚している自分」と「周りから見られている自分」について話をして考える実習での学びです。「山田さんってこういう人間だよね」という生々しい内容を、壁１枚隔てて聞くという体験があり、ものすごく新鮮でした。自分の思っていた人間像とは違う姿、他者からの見え方を通して「自分にはそういうところがあるんだな」という気付きを得ることができました。」
※引用： 受講者の声より
「普段、利害関係を考え、「本当は言った方がいいのだろう」と思いつつも、伝えにくいということは往々にしてありますよね。しかし、MDPの受講者同士には利害関係が全くありませんし、この講座が終わったら、それぞれの持ち場に帰っていくという環境の中で、端的に指摘していただけるということは大きいですね。」
※引用： 受講者の声より
「私が参加したのは集合型研修だったので、他の受講者に直接会って相手の表情や態度を見ながらの形式でした。メンバーの中には積極的もしくは消極的な方、論理的もしくは直感的な方などさまざまな人がいました。そのため、研修当初は意見が一方的になったり、全然まとまらなかったりしました。そこで、自分とのメンタルモデルの違いを知ることの大切さや、相手のメンタルモデルを引き出すことの難しさを痛感しました。第一印象と、深く話してみた後では相手の印象がかなり変わります。合意形成を図る上では、相手のメンタルモデルを表面的ではなく本質的に理解することが重要だ、という気付きが印象に残っています。」
※引用： 受講者の声より
「印象に残っているのは「これからのリーダー像」のお話ですね。今までのような、みんなを引っ張っていくカリスマ的な存在でなくてもいい、弱みを見せてもいい、自分らしさを生かしたリーダーシップでいいという、最初の講義でのお話がとても印象的でした。」
※引用： 受講者の声より
ビジネスコンサルタントの法人研修の内容一覧
ビジネスコンサルタントが提供する法人研修は、単なる知識提供にとどまらず、実践的なスキルの習得や組織変革を目的とした内容が多いのが特徴です。
以下に、特に人気のある研修内容を中心にご紹介します。
- LEMS
- MDP
- ODL
LEMS（リーディング・エッジ・マネジメント・セミナー）
中間管理職やリーダー層向けに人気の研修で、マネジメントの本質を学ぶプログラムです。
経営視点を持った意思決定や部下の育成、チームマネジメントなどを体系的に学びます。
特にLEMSは、歴史的背景から現代までのマネジメント手法を整理し、業務に直結する実践力を養えると高評価を得ています。
MDP（マネジメント・ディベロップメント・プログラム）
次世代リーダーを育成する目的で実施される研修です。
カリスマ型ではなく、「自分らしさ」を活かしたリーダー像を形成する内容が中心で、自己認識や他者理解、フィードバックの受け入れなどを通して、実践的なリーダーシップを身につけます。
受講者同士のフィードバックを通じて得られる気付きが大きな価値です。
ODL（オーガニゼーション・ディベロップメント・リーダーシップ）
組織の課題に合わせて、企業文化の醸成や組織風土改革、人材育成方針の設計などを伴走型で支援するケースも多くあります。
これらは研修というよりコンサルティングと連動した取り組みで、持続的な組織力強化を目指します。
ビジネスコンサルタントの法人研修は「自社の課題に応じて深く考え、実行できる人材を育てること」に重きを置いており、短期的な効果だけでなく、継続的な成長と変化を支える内容が多いのが特徴です。
ビジネスコンサルタントの法人研修の費用は？
ビジネスコンサルタントによる法人研修は、企業の課題に深く入り込むため、汎用的な研修に比べて費用は高めです。
しかし、その分「実務に根差した変化」や「人と組織の行動を変える効果」が期待できる点で、投資対効果を重視する企業から高い支持を得ています。
ここでは、研修タイプ別に費用感の目安や特徴を紹介します。
- 公開講座型研修
- 企業内研修
- オンライン・ハイブリッド型研修
公開講座型研修
個人または少人数単位での受講が可能な公開講座は、費用が明示されていることが多く、比較的導入しやすい形式です。
例えば、LEMSやMDPでは1名あたり約25〜33万円です。
公開講座は他社の受講者と交流できるため、自社だけでは得られない視点を得られるメリットもあります。
企業内（カスタマイズ型）研修
自社の課題や目的に合わせて、内容をゼロから設計する企業内研修は、より高額になる傾向があります。
費用は、1回あたり約50〜200万円です。
長期支援や組織開発を含む場合には、月額契約や年単位の契約になることもあります。
オンライン・ハイブリッド型研修
近年ではオンライン型や対面とオンラインを組み合わせたハイブリッド型も増えており、移動コストの削減や全国の拠点で一斉受講ができるメリットがあります。
費用は対面型より若干抑えられる傾向です。
ビジネスコンサルタントの研修費用は決して安価ではありませんが、実務や行動に結びつく研修として評価されており、企業変革や人材育成を本格的に進めたい企業にとっては、有効な投資といえるでしょう。
ビジネスコンサルタントの法人研修の講師は？
ビジネスコンサルタントによる法人研修の大きな特徴のひとつが、講師の質の高さです。
一般的な研修講師とは異なり、現場経験豊富なコンサルタントや経営者出身者が多数在籍しており、理論だけでなく実務に落とし込める知見が得られる点が、多くの企業から支持されています。
ビジネスコンサルタントでは、約100名以上の研修講師・ファシリテーターが在籍しています。
各講師は人材開発や組織開発、マネジメントなどさまざまな専門分野を持っており、クライアントの業種や組織課題に応じた最適な講師を選ぶことが可能です。
中でも高い人気を誇るのが、横関哲嗣氏です。
LEMSやMDPなどの代表的な研修プログラムを牽引してきた講師であり、心に響く講義として多くの受講者から高く評価されています。
法人研修を依頼する際には、講師のバックグラウンドや担当実績を事前に確認することが重要です。
ビジネスコンサルタントでは、企業ごとの課題や目的に合わせて最適な講師を提案してくれるため、導入前にしっかりとヒアリングを行い、自社にマッチする講師とのマッチングを図ることが成功の鍵となります。
ビジネスコンサルタントの法人研修では、誰が教えるかが成果に直結します。
研修の質を重視する企業にとって、講師陣の経験とスキルは大きな魅力となるでしょう。
ビジネスコンサルタントの法人研修の特徴や強みは？
ビジネスコンサルタントの法人研修は、現場と経営をつなぐ視点や心を動かす講師陣、行動変容を促す仕組みなどを包括した内容が特徴です。
ただ学ぶのではなく、組織や自分を変えることを目的とする企業にとって、非常に有効な選択肢となるでしょう。
- 経営視点と現場実践をつなぐ、体系的な研修設計
- 心を動かす講師陣と参加型の学習スタイル
- 組織変革を支える「自走する人材」の育成
経営視点と現場実践をつなぐ、体系的な研修設計
ビジネスコンサルタントの研修は、企業のビジョンや経営戦略を土台としながら、現場での具体的な行動にまで落とし込む体系的な設計がされています。
例えば、LEMSではマネジメントの歴史的背景から将来への視点までを一貫して学び、今の業務に必要な判断軸や行動様式を身につけられます。
戦略からオペレーションまでを一貫してつなぐ内容は、多くの研修とは一線を画す実践的な構成です。
心を動かす講師陣と参加型の学習スタイル
ビジネスコンサルタントの研修が高く評価されている大きな理由の一つが、講師の質と参加型の研修スタイルです。
講師陣はコンサルタントや企業経営経験者など、実務の知見が豊富な人物が中心であり、一方通行の講義ではなく、対話や内省、相互フィードバックを重視した進行が特徴です。
単なる知識習得ではなく、行動変容を促す研修となっています。
組織変革を支える「自走する人材」の育成
ビジネスコンサルタントの法人研修は、単にスキルや知識を教えるのではなく、自ら考え、動ける人材の育成を重視しています。
そのため、受講者自身が自分と向き合うことや他者と対話するといったプロセスを経て、行動を変化させる設計が施されています。
また、個人の成長を組織の成長に結びつける支援として、組織開発や人材戦略のコンサルティングも並行して行える点は、他社にはない大きな強みです。
研修が一過性のイベントで終わらず、継続的な変革の起点となるよう設計されています。
ビジネスコンサルタントの法人研修が向いている企業は？
ビジネスコンサルタントの研修は、すぐに成果を出すことよりも、継続的に人と組織が成長していく仕組みをつくることに重きを置いています。
そのため、育成のプロセスを中長期で考える企業にとって最も効果的です。
また、研修後も現場で効果を持続させるために、フォローアップや組織開発支援などを組み合わせて導入することも可能です。
単なる学びにとどまらず、行動の変化や組織の進化につなげたい企業にとっては、非常に価値のある選択肢と言えるでしょう。
以下では特に向いている企業の特徴を紹介します。
- 組織全体での意識改革や文化変革を目指す企業
- 次世代リーダーを育成したい中堅・大手企業
- 業務の属人化を脱却し、自律型組織を構築したい企業
組織全体での意識改革や文化変革を目指す企業
「社内に閉塞感がある」や「変化への対応力が弱い」といった課題を抱える企業には、ビジネスコンサルタントの研修が非常に適しています。
ビジネスコンサルタントの研修は、単なるスキル研修ではなく、受講者の内面に変化を促す構成が特徴です。
研修を通じて受講者が自ら考え発言し、行動を変えていく過程は、やがて職場全体の空気やコミュニケーションの質を変えていきます。
「組織文化に変化を起こしたいが、何から始めればいいかわからない」と悩む企業には、現場に根差したこうした研修が特に有効です。
次世代リーダーを育成したい中堅・大手企業
管理職層の入れ替わりが進む中、将来の幹部候補や部門リーダーを育てることは企業にとって急務です。
ビジネスコンサルタントの研修では、「自分らしいリーダーシップとは何か」や「相手とどう関わるか」といった実践的かつ本質的なリーダー像の形成に力を入れています。
特にMDPなどでは、自己理解と他者理解を深め、感情を含むリアルなフィードバックを通じて、受講者が自らの課題に向き合う仕組みが設けられています。
業務の属人化を脱却し、自律型組織を構築したい企業
「業務が個人に依存しており、チームとしての成果が出にくい」や「マネージャーがプレイヤーに近く、育成が機能していない」など、属人化に悩む企業もビジネスコンサルタントの研修に適しています。
ビジネスコンサルタントでは、個人が自らのメンタルモデルに気付き、チームの動きにどう影響しているかを学ぶ機会が設けられています。
研修を通じて、受講者は自分の役割だけでなくチームとしての動き方や全体最適の考え方を学び、組織全体の自律性と連携力の向上が可能です。
ビジネスコンサルタント以外におすすめの法人研修の会社
ビジネスコンサルタントの他におすすめの法人研修の会社は以下の3つです。
- アガルート
- シナプス
- ノビテク
アガルート
| 研修方法 | ・オンライン研修・集団研修 |
| 価格 | ヒアリングした内容をもとに研修メニュー等を提案し、見積りを作成 |
| 特徴 | ・法律、資格試験対策、ビジネススキルなど、専門分野に特化した研修を提供・基本的にオンラインで完結 |
| おすすめポイント | ・難関資格の指導実績を持つプロ講師がわかりやすく解説・法律・ビジネススキル・資格対策など、実践的な研修カリキュラムを提供 |
アガルートの法人向け研修では、法務分野の知識や各種資格取得の対策に加え、ビジネスに役立つ実践的スキルを習得できる多彩なプログラムが用意されています。
多くの講座がオンライン対応しているため、受講者は時間や場所にとらわれることなく、自分のペースで学習を進められるのが魅力です。
また、カリキュラムは現場での実務に直結するよう設計されており、豊富な実務経験を持つ講師が受講者一人ひとりの成長を丁寧に支援してくれる点も、大きな強みと言えるでしょう。
シナプス
| 研修方法 | ・ピア・ラーニング・アクション・ラーニング・オンライン研修 |
| 価格 | ・研修費用は「1日当たり金額」・人数による変動なし |
| 特徴 | ・現役コンサルタントによるカスタマイズ研修・伴走型の組織能力向上支援 |
| おすすめポイント | ・豊富な研修メニューとカスタマイズ対応・経験豊富な講師陣による実践的指導・オンライン研修への対応 |
シナプスが提供する法人研修は、各企業の課題や目的に応じて柔軟にプログラムをカスタマイズできる点が大きな特徴です。
現場で即戦力となる実践的スキルの習得に重点を置いています。
講師を務めるのは、実務に精通した現役コンサルタントたちで、実際の現場で培った具体的な事例や知見をもとに、わかりやすく実用的な指導を行っています。
また、オンライン受講にも対応しており、受講者は時間や場所の制約を受けず、自分のペースで効率的に学習を進められる環境が整っています。
ノビテク
| 研修方法 | ・オンライン研修・対面研修 |
| 価格 | 費用はヒアリングの上、見積り |
| 特徴 | ・チーム学習による実践的なスキル習得・企業価値向上を目指したプログラムのカスタマイズ |
| おすすめポイント | ・現場実践を重視した研修・豊富なビジネス経験を持つ講師陣・研修業務の工数削減 |
ノビテクは、2005年に設立された企業向けの人材育成を専門とする教育支援企業です。
「働くことに楽しさを見出せる人を増やす」という理念を掲げ、バンダイナムコゲームスと共同開発したビジネスゲームを研修に取り入れるなど、体験型の実践的なプログラムを提供しています。
また、現場で役立つスキルの習得にとどまらず、受講者の内面の成長にも焦点を当てたコーチング的アプローチを取り入れている点も、ノビテクの大きな特徴といえるでしょう。
ビジネスコンサルタントの法人研修の評判まとめ
ビジネスコンサルタントの法人研修は、単なる知識提供にとどまらず、受講者の内面に働きかけて行動変容を促す点が高く評価されています。
マネジメントやリーダーシップ、人材開発など多岐にわたるテーマに対応し、実務に直結した内容で現場で使える力を育成できるのが大きな強みです。
また、講師陣の熱意や実践的な指導スタイルも、多くの企業から支持されています。
一方で、研修内容の幅や分野に制限があるため、法務や専門資格など、より専門的な知識を求める企業には別の選択肢も有効です。
例えば、法律や不動産関連に強みを持つアガルートの法人研修は、実務に即したスキル習得と高い専門性を両立できる研修としておすすめです。
＜この記事の執筆・編集者＞
株式会社 新社会システム総合研究所
メディアとテクノロジーを融合させた情報戦略コンサルティングを行っており、その知見を活かした調査をもとに、資格取得に役立つコラム記事を提供している