アチーブメントの企業研修の評判は？実績や特徴なども解説！

企業研修を導入して、社員のスキルアップや組織力の強化を目指す担当者の方は多いでしょう。

その中でも注目を集めているのが、幅広い分野に対応したアチーブメントの企業研修です。

特に、新人社員の育成やリーダーシップ研修において、実践的で効果的なプログラムです。

本記事では、アチーブメントの企業研修の評判や特徴、導入メリットについて詳しく紹介します。

アチーブメントの企業研修は、社員の意識や姿勢を根本から変えたい人や成果に直結する人材育成を目指す人に向いています。

以下のような考えのある方にはおすすめできません。

• 即効性のみを重視している人
• マインドよりもスキル習得に特化したい人

上記のような人には、以下の研修会社がおすすめです。

会社名	特徴
株式会社アガルート	・オンライン・対面に対応可能 ・多忙な従業員にも対応した柔軟かつ効率的な学習を提供
株式会社シナプス	・現役コンサルタントによる実践的な研修指導 ・短期間での受講者の論理的思考力や課題解決能力を強化

アチーブメントの企業研修の評判・口コミ！

アチーブメントの企業研修の評判は参加者や企業担当者の方の良い内容の口コミが多くありました。

前向きに意識変革ができたことや社会人としての基礎と人間力を学べたことなど多くの良い口コミがありました。

以下で詳しく紹介します。

良い評判・口コミ

• 前向きに意識変革ができた
• 社会人としての基礎と人間力を学べた
• 良い組織風土を構築できた

他人は変えられないが自分の意識を変えればものの考え方や捉え方も変わるという事が分かった。何事もプラスの局面を探し、物事に取り組むことの大切さを学んだ。

引用│受講生の声

仕事をしていくにあたって必要なことが全体的に網羅されていると感じました。また、すぐに実践に繋げることの出来る内容ばかりで、オンラインという環境を感じさせない素晴らしい学びの機会でした！

引用│オブザーバーの声

社会人としての基礎だけでなく、「人としての成長」を学べる機会となっていました。この研修を通してまずは社会人としての「考え方・行動の仕方」を「知る」ことができたと思います。

引用│オブザーバーの声

受講から3年経ちますが、この3年は一人も辞めていません。人は、心の底から本気で自分を信じてくれる存在がいると確信したときに、本来の力を発揮する。その力を引き出すのは誰でもないトップの考え方であると、身をもって学ぶことができたのです。

引用│お客様事例

以上のように、受講生や企業の担当者から良い口コミが多くありました。

研修を通じて「他人は変えられないが、自分の意識を変えることで見える世界が変わる」と実感する声があり、物事への前向きな姿勢が育まれています。

また、社会人としての基本だけでなく、人間的な成長にまでつながったという感想もありました。

実務に活かせる内容が揃っており、オンラインでも対面と同様に学びやすいと好評です。

さらに、受講後3年間で離職者が一人も出ていないという事例もあり、職場に信頼や前向きな雰囲気をもたらしています。

アチーブメントの研修は、個人と組織の両方に良い変化をもたらす内容として、多くの企業から高く評価されている研修です。

アチーブメントの企業研修の概要

会社名	アチーブメント株式会社
設立年月日	1987年10月
資本金	5,000万円
代表者	青木仁志
事業内容	■ パーソナルコンサルティング事業 戦略的目標達成プログラム『頂点への道』講座 営業力強化プログラム マネジメント力強化プログラム プロスピーカー育成プログラム カウンセリングプログラム ■ ユースキャリア支援事業 大学生キャリア支援プログラム ■ 組織変革コンサルティング事業 管理職・リーダー・中堅社員研修 内定者即戦力化研修 新入社員研修 組織活性支援 理念浸透プログラム 人材採用支援事業 採用コンサルティング 採用担当者研修 採用支援イベント企画 採用ツール企画・制作 人材紹介 ■ 人材紹介事業（職業紹介事業 許可番号 13-ユ-050177）
本社所在地	東京本社〒135-0063東京都江東区有明3丁目7-18有明セントラルタワー20階
公式サイト	https://corp.achievement.co.jp/company/outline/

アチーブメント株式会社は1987年設立の人材教育研修事業会社です。

東京都江東区に本社を構え、個人向けから企業向けの研修まで幅広く展開しています。

特に組織変革やリーダーシップ開発に強みを持っています。

アチーブメントの企業研修の3つの特徴

アチーブメントが提供する企業研修には3つの特徴があります。

• 選択理論心理学に基づく研修設計
• 体験型学習と継続的なフォローアップ
• 目標達成に特化したプログラム構成

以下で、詳しく説明します。

選択理論心理学に基づく研修設計

アチーブメントの企業研修は、選択理論心理学を基盤としたマインドセットの醸成が特徴です。

受講者は自らの行動や思考を主体的に選択する力を養い、職場での人間関係や業務遂行において高い自己効力感を発揮します。

実際に、研修後の行動定着率が80％以上と高い成果を上げており、組織内でのポジティブな変化が報告されています。

体験型学習と継続的なフォローアップ

アチーブメントの研修は、座学と体験型ワークを組み合わせた学習カリキュラムが特徴です。

受講者は実践的なワークを通じて自ら気づきを得ることで、学んだ内容を即座に行動に移せます。

さらに、研修後もセルフトレーニングプログラムや再受講制度を活用し、継続的な学習と行動の定着を支援しています。

目標達成に特化したプログラム構成

アチーブメントの研修は、目標達成に必要な技術を体系的に学べるプログラム構成が特徴です。

「頂点への道」講座では、300以上の具体的なアイデアを通じて、目標設定から達成までのプロセスを習得します。

多くの企業で売上増加や離職率低下などの成果を実現しています。

アチーブメントの企業研修の実績

アチーブメント株式会社の企業研修は、累計受講者数が55万人を超え、2,000社以上の企業や行政機関で導入されています。(2025年6月現在)

特に「頂点への道」講座は、33年間毎月開催され、1,000回以上の実績を持ちます。

受講者の97.7%が「実際に行動が変化した」と回答しており、研修満足度は98.7%、行動定着率は80%と高水準を維持しています。

アチーブメントの研修は組織の変革や人材育成において信頼性の高いプログラムとして支持されています。

アチーブメントの企業研修の流れ

アチーブメントの企業研修の流れは以下の通りです。

1. 課題ヒアリングと目的設定
2. 研修プログラム設計と実施
3. フォローアップと継続支援

アチーブメントの企業研修は、まず企業の経営課題や人材育成方針について丁寧なヒアリングを行い、研修の目的とゴールを明確にします。

次に、ニーズに応じたプログラムを設計し、座学と体験学習を組み合わせた研修を実施。

研修後は91日間のセルフトレーニングや再受講制度を通じて、学びの定着と実践をサポートします。導入から定着まで一貫した支援体制が整っています。

アチーブメントの企業研修に向いている人・向いていない人

アチーブメントの企業研修に向いている人は社員の意識や姿勢を根本から変えたい人などで、向いていない人は即効性のみを重視している人などです。

それぞれ、以下で詳しく説明します。

アチーブメントの企業研修に向いている人

アチーブメントの企業研修に向いている人は次の通りです。

• 社員の意識や姿勢を根本から変えたい人
• 成果に直結する人材育成を目指す人
• 研修後のフォロー体制も重視している人

詳しく説明します。

社員の意識や姿勢を根本から変えたい人

アチーブメントの企業研修は、価値観や行動の土台から変革を促したい人に向いています。

「選択理論心理学」をもとに、社員が自ら考え行動する意識改革を重視しています。

単なるスキル習得ではなく、主体性・責任感といった内面の変化を促したい企業に適しています。

成果に直結する人材育成を目指す人

アチーブメントの研修は、具体的な業績向上に結びつく育成を重視する人に向いています。

目標達成の技術に特化したプログラム構成により、受講者の行動変容と数値成果を結びつけやすいです。

営業力強化や離職率改善など、定量的な変化を求める企業に効果的です。

研修後のフォロー体制も重視している人

アチーブメントの研修は、長期的に行動定着を支援したい担当者に向いています。

アチーブメントでは、91日間のセルフトレーニングや再受講制度など、研修後の学びの継続支援が充実しています。

単発で終わらない育成体制を求める人にとって、大きなメリットでしょう。

アチーブメントの企業研修に向いていない人

アチーブメントの企業研修に向いていない人は次の通りです。

• 即効性のみを重視している人
• マインドよりもスキル習得に特化したい人
• 大規模で画一的な研修で済ませたい人

以下で説明します。

即効性のみを重視している人

アチーブメントの企業研修は、短期間で成果を求める人には向いていません。

アチーブメントの研修は、意識や行動の根本的な変化を重視しており、一定の期間をかけて定着を図る設計です。

数日で目に見える成果を求めたり、研修直後に数値改善を期待する人には不向きです。

マインドよりもスキル習得に特化したい人

アチーブメントの研修は、技術や知識の習得に特化した研修を希望する場合は向いていません。

アチーブメントはマインドセットや価値観にアプローチする研修が中心で、具体的な業務スキルやノウハウだけを教える内容ではありません。

即戦力スキルのみに焦点を当てたい人には適していない可能性があります。

大規模で画一的な研修で済ませたい人

アチーブメントの企業研修は、全員に同じ研修を一括で行いたい企業には向いていません。

アチーブメントの研修は、個人の内面や目標に向き合うため、受講者ごとの学び方や変化に幅が出ます。

画一的な内容を短時間で効率的に全社員へ実施したい場合、他の研修手法の方が合う可能性があります。

アチーブメント以外におすすめの法人研修を提供している会社

アチーブメント以外におすすめの企業研修を提供している企業は以下の通りです。

• 株式会社アガルート
• 株式会社シナプス
• 株式会社Schoo

株式会社アガルート

項目	内容
研修方法	・ウェビナー型オンライン研修・対面での集団研修
特徴	・各社の人材課題に応じた柔軟なプログラム設計・業務で即活用できる内容を中心に展開
おすすめポイント	・ニーズに応じたカリキュラム調整が可能・対面とデジタルの併用で運用も自在・内容に無駄がない効率設計
価格	事前ヒアリングをもとにプランを作成し、内容に応じて個別見積もり

アガルートの企業研修は、組織の育成課題に応じて内容を柔軟に組み立てられるカスタマイズ型のプログラムが特徴です。

新入社員の基礎力強化から管理職のマネジメントスキル向上まで、幅広いテーマに対応可能です。

研修はオンラインと対面の両方に対応しており、受講者の働き方や環境に合わせて実施できます。

内容は現場での実務活用を前提として設計されており、学びが業務に自然に活かされる構成。

事前ヒアリングを通じて最適な研修案を提案し、企業ごとにカスタマイズされた育成が実現できます。

株式会社シナプス

項目	内容
研修方法	・相互学習を重視したピア・ラーニング・課題解決型のアクション・ラーニング・リモート対応のオンライン研修
特徴	現場経験を積んだ専門家による指導・すぐに実務で役立つ知識とスキルの獲得が可能
おすすめポイント	・400社超の企業で採用実績あり・プロのコンサルタントがファシリテート・業務課題に即応する柔軟な研修設計
価格	・1日単位での定額設定・受講者数による追加費用は発生しない明朗な価格モデル

株式会社シナプスが提供する企業研修は、現役のコンサルタントが実践に即したノウハウを提供し、受講者が現場で即活用できるスキルを習得できる点が大きな特徴です。

ワークショップやアクション・ラーニングを中心に構成されており、参加者同士が学び合いながら、課題解決能力や対話力を育成。

400社以上への導入実績があり、業種や規模を問わず活用されています。

研修費用は1日ごとの定額制で、人数によらずコストが一定のため、複数部門での導入にも適しています。

株式会社Schoo

項目	内容
研修方法	・ライブ配信と録画視聴が可能なオンライン研修・オンデマンドでの反復学習・自社専用チャンネルの提供
特徴	・9,000本以上の講座ラインナップ・階層別・職種別・テーマ別に対応した柔軟な研修設計
おすすめポイント	・継続率90％超の高い学習定着率・進捗や受講状況を可視化できる学習管理システム（LMS）を搭載・全拠点・全社員へ一斉展開可能
価格	契約内容に応じて個別見積もりし、事前ヒアリングのうえ最適プランを提案

株式会社Schooの法人向け研修は、オンラインで完結する柔軟な学習環境と9,000本以上の講座から成る豊富なラインナップが魅力です。

新入社員から管理職までの階層別育成や、営業・エンジニア・デザイナーといった職種別の研修も用意されており、多様なニーズに対応できます。

さらに、学習管理機能によって受講者の進捗や学習状況を一元管理でき、育成の成果を可視化。

働き方が多様化する今、全社員に均等な学習機会を提供したい企業に適したサービスです。

アチーブメントの企業研修の評判まとめ

本コラムでは、アチーブメントの企業研修の評判や特徴、導入の流れについてご紹介しました。

アチーブメントの研修は、選択理論心理学をベースに、受講者の内面に働きかけるプログラムが特徴です。

単なる知識の習得にとどまらず、意識改革や行動の変容を促すことで、個人と組織の成長を支援しています。

実際に、研修後の離職率低下や職場の信頼関係向上など、具体的な成果も報告されています。

本記事が、アチーブメントの企業研修を検討するうえでの一助となれば幸いです。