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なぜ、あのチームは“指示なし”でも成果を出せるのか？
〜自走促進型マネジメントの実践〜
12月 4日(木)
自律進化組織研究所 組織開発コンサルタント
三好 章樹（みよし あきしげ） 氏
部署を活性化しパフォーマンスを最大化したい管理職の最強のマネジメント手法を公開。
いま世の中の就業観や帰属意識は完全に変わりました。働き方改革、リモートワークの普及、コンプライアンス意識の向上、テクノロジーの発達などによって、いまや転職サイトへの登録は当たり前、厳しい指導がハラスメントになることを恐れ上司が部下を腫れ物扱い、副業解禁が増えるも、退職代行サービスも普及。さらに、わからないことは上司よりもAIに訊く方が早いという声も聞かれるように。経営者・管理職と社員の関係性も、コミュニケーションも、これまでの常識が通用せず、本音が見えにくいと言われる時代となりました。この状況で、教育・指導・管理によってコントロールしようとする指示命令型マネジメントにはリスクしかありません。
本講では、この状況をエネルギーに変える突破口、「自走促進型マネジメント」について、実例を交えて詳解します。社員の価値観を引き出し、尊重し、応援するからこそ、社員のポテンシャルを根こそぎ引き出し、離職もなく想像を超えたパフォーマンスを叩き出す「新時代のマネジメント」の具体的な考え方と手順を全て公開します。自走促進型リーダー像と、組織の自律進化モデルを徹底解説。再現性ある手法を紐解き、“明日から実践できる経営力”を手にしてください。
１．激変時代でもチームのパフォーマンスが劇的に上がる「攻めのリーダーシップ」とは？
２．新時代リーダーの必須能力：透明な存在になる力
３．目標管理や1on1ミーティングをするほど社員の目が輝かない理由
４．目標を立てさせなくても若手が生き生きと行動するようになるリーダーシップとは
５．ピタリと離職が止まる！今日からできる7ヶ月で自走組織になる方程式
６．管理職がみずから課題解決！自治能力が驚くほど上がるコミュニケーション・モデル
７．失敗事例に学ぶ：変革を阻むリーダーの盲点
８．明日から実践できる！経営力アップの具体的アクションプラン
９．質疑応答
1965年、東京生まれ、明治大学法学部卒業。2005年に組織開発コンサルティング事業を開設、2017年に自律進化組織研究所に改称。
組織開発支援「指示命令をしなくても、現場がみずから気づき考え話し合い改善し続ける『自律進化組織』を7ヶ月で実現する組織開発プログラム」を展開。感動的なドラマが生まれるホスピタリティを学べる接遇研修に定評。
組織体質改善支援、管理職研修、接遇研修、目標管理制度導入支援、人事評価制度導入支援などに従事。
健診センター事務課長、特別養護老人ホーム施設長などに従事。医師・看護師などの専門職集団を対象にモチベーションを向上し、自律進化組織を実現してきたノウハウが、民間企業ではより一層効果を実現する。
2017年より、東京都医療勤務環境改善支援センター 医療経営アドバイザー。
著書 『超実践！自律進化組織をつくる- 病院編』など多数。『月刊人事マネジメント』、『近代中小企業 KinChu』など連載多数。
