SSK 株式会社 新社会システム総合研究所

［こんな方におすすめ］
・人的資源の限界、オペレーション効率化へ問題意識がある方
・ＤＸやデジタルテクノロジーと作る未来に 懐疑的な方、興味がある方
・実際に取り入れようとしてもなかなかできずに苦労している方
（注意）本セミナーの目的はデジタルテクノロジーのご紹介ではありません。
組織としてテクノロジーを導入する際の組織土壌についての講演となります。

医療現場は常に非常に早い環境変化と、課題にさらされています。コロナの収束を迎え、次に本格的に大きな課題とされているのが 「働き方改革」で見られる労働資源の見直し、オペレーションの効率化です。 そこで、これからを支える病院現場、ＤＸ、デジタルテクノロジーこそが病院オペレーション効率化の「鍵」であると言われて数年が経とうとしています。しかし、多くの病院経営現場から見ると、ＤＸという言葉自体が独り歩きして、実際には、何から始めればよいのか分からない。というのが正直なところではないでしょうか。

デジタルテクノロジーは万能なのか？効率化を推進できるのか？組織はこのテクノロジーを使いこなすことが出来るのか？どんなものがあるのか？安全なのか？投資に対して費用対効果はあるのか？そこに確固たる解がない中で、それでも時代の流れはＤＸ、つまりデジタルテクノロジーを使った変化を避けては通ることが出来なくなってきています。では、どうやって組織とデジタルテクノロジーは共に進化を歩み、あるべき姿を手に入れられるのか？今日、このテクノロジーを使う側の視点から、この疑問に迫り一緒に考えてみたいと思います。
１．（前提）私たちの直面している問題はなにか？
　（１）私たちの向き合うべき効率化への課題
　（２）デジタルテクノロジーは私たちの効率化問題を解決するか？
　（３）偉大な「ソリューション」に対する失敗の本質：医療に２１世紀は来るのか？

２．変化をどう起こすのか？
　（１）人は「変化」が嫌い-デジタルテクノロジーと人間の役割分担
　（２）「変化できる」組織土壌をつくるプログラムのいろいろ
　（３）成功事例から学ぶ
　（４）変化を起こす「お手伝い」がなぜ必要か

３．デジタルテクノロジーを取り入れてオペレーションを効率化しよう
　（１）オペレーションを変える「テクノロジー」
　（２）よしやってみよう！変化のステップ１-２-３
　（３）素晴らしい未来と仲間たち　テクノロジーと人の協働

４．質疑応答／名刺交換