【新規事業のサイエンス】
500ケースから導き出した新規事業の成功確度を上げる方法
株式会社Sun Asterisk
Business Development Unit Manager
井上 一鷹（いのうえ かずたか） 氏
新規事業は、正解がないうえ成功確率は30％と低く、また新規事業や事業開発経験者が市場に少ないのが現状です。新たな価値は、1人の天才ではなくチームで創る時代であり、そのチームとは、スキルも価値観も違う、Biz(ビジネス)/Tech(テクノロジー)/Creative(クリエイティブ)の“異能の集まりであるべきであると考えます。
今回は、新著『異能の掛け算 新規事業のサイエンス』（NewsPicksパブリッシング）で披露している、500ケース以上の事業研究から導き出した成功のメソッドをお話させていただきます。
１．新規事業の正体 ： 不確実性が支配する暗闇の歩き方
（１）新規事業を支配する「不確実性」とは
（２）無知に陥る3つの「バイアス」
（３）異能の掛け算の3つのステップ
２．新規事業のチーム論 ： 異能を活かすBTCチームの鉄則
（１）コレクティブ・ジーニアスなチームの重要性
（２）なぜ大企業は0→10ができなくなるのか
（３）「ゼロイチのカルチャー」を取り戻す方法
３．新規事業の方法論 ： 確信と確証のための羅針盤
（１）確信と確証で創るバリューデザイン・シンタックス
（２）BTC起点で生まれる独自アイディア
４．まとめ
大学卒業後、戦略コンサルティングファームのアーサー・D・リトルに入社。大手製造業を中心とした事業戦略、技術経営戦略など新規事業立案に従事する。2012年、JINSに入社。商品企画、R&D室JINSMEME事業部マネジャー、ThinkLab取締役を経て、JINSの執行役員を務める。JINS退社後、Sun Asteriskに入社、Business Development Unit Manager。著作に『集中力』(日本能率協会マネジメントセンター)、『深い集中を取り戻せ』(ダイヤモンド社) 『異能の掛け算』(NewsPicks) がある。
