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医療・介護戦略特別セミナー

No.T20059

協賛:日揮株式会社

2020年度診療報酬改定と病院の経営戦略

~経営改善・経営発展事例から施設整備事例まで~

※セミナーは終了しておりますので、テキストのみのご提供でございます

開催日時 2020年 2月 8日(土) 午後1時~午後5時
テキスト代 13,200円(税・送料込)
ページ数 パワーポイント資料405枚
備考
乱丁・落丁以外のご返品につきましては、原則としてお申し受けできませんのでご了承ください。
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重点講義内容

Ⅰ. 三位一体改革と2020年度診療報酬改定を読み解く

国際医療福祉大学大学院 教授
内閣府規制改革推進会議専門委員

武藤 正樹(むとう まさき) 氏

【13:00~14:15】

2020年改定は①地域医療構想、②医師の働き方改革、③医師偏在対策の三位一体改革に沿った改定になるだろう。本講では①地域医療構想と公立・公的424病院リスト、②働き方改革とタスクシフト、③医師偏在対策と地域医療連携推進法人のテーマを解説したのち、2020年診療報酬改定に関して、以下のポイントを病院経営の視点から見ていくことにする。

1.7対1入院基本料の行方
2.地域包括ケア病棟の在り方
3.回復期リハビリ病棟
4.療養病床と介護医療院
5.DPC/PDPS
Ⅱ. 2020年度診療報酬改定を見据えた病院の経営戦略

株式会社メディヴァ 取締役 コンサルティング事業部長

小松 大介(こまつ だいすけ) 氏

【14:25~15:40】

2020年度の診療報酬改定は、2025年に向けた調整期にあたると考えられ、2018年度に提示された病院の機能分化や医療介護連携等の枠組み、地域包括ケア対応強化の流れが今回の改定で後押しされる可能性は高いと考えられます。最新の情報を元に改定の行く末を見通しつつ、第1講義の武藤先生のお話も踏まえた、これからの医療機関経営のあり方、その取り得る経営戦略について、具体的な事例も踏まえながらご紹介できたらと考えています。

1.2020年度診療報酬改定の見通し(武藤先生の講義の補足)
2.医療機関経営戦略のあり方
3.病院経営の経営改善・経営発展事例の紹介
4.事業計画の立て方
5.経営改善・発展に結びつく経営管理・運営管理のあり方
Ⅲ. 病院経営から見た施設整備の事例紹介

日揮株式会社 ヘルスケアソリューション部 テクニカルリーダー

越知 伸成(おち のぶしげ) 氏

【15:50~17:00】

病院を新築・増改築する際に老朽化対応を主目的にするのではなく、自院の立ち位置を認識の上、現行の医療政策を踏まえて、経営戦略を考慮した計画が求められます。この度は、弊社が携わったリニューアル計画の事例を主に施設整備をご紹介します。

1.新築・増改築する際のプロジェクトの進め方
2.事例紹介
3.今後の病院建築の方向性

講師プロフィール

武藤 正樹(むとう まさき) 氏
1974年 新潟大学医学部卒業
1978年 新潟大学大学院医科研究科修了後、国立横浜病院にて外科医師として勤務。同病院在籍中、1986年~1988年までニューヨーク州立大学家庭医療学科に留学
1988年 厚生省関東信越地方医務局指導課長
1990年 国立療養所村松病院副院長
1994年 国立医療・病院管理研究所医療政策研究部長
1995年 国立長野病院副院長
2006年より国際医療福祉大学三田病院副院長・国際医療福祉総合研究所長・同大学大学院教授
2007年より(株)医療福祉経営審査機構CEO
2012年6月より現職。
【政府委員】
医療計画見直し等検討会座長(厚生労働省2010年~2011年)/入院医療等の調査評価分科会会長(中医協2012年~)/「療養病床の在り方検討会」構成員(厚生労働省2016年)
小松 大介(こまつ だいすけ) 氏
1995年 東京大学教養学部基礎科学科第二 卒業、1997年東京大学大学院総合文化研究科修士課程 修了。
1997年 マッキンゼー・アンド・カンパニーのコンサルタントとしてデータベース・マーケティングとビジネス・プロセス・リデザインを専門とした後、2000年(株)メディヴァ創業。
現在、200か所以上の病院、150か所以上のクリニック新規開業・経営支援、50か所以上の介護施設戦略策定、経営再生を手がけ、コンサルティング部門のリーダーをつとめる。最近では、医療機関の健全経営・経営再生をテーマに、複数の医療機関(中小規模病院、診療所)の再生実務に取り組み実績をあげつつ、新棟建築や組織体制作り、企業と医療機関の連携、介護事業展開支援等、ヘルスケア全般に幅広い領域のコンサルティングを行っている。
著書:「診療所経営の教科書」医事新報社、 「病院経営の教科書」医事新報社、 「医業経営を"最適化"させる36メソッド」医学通信社
越知 伸成(おち のぶしげ) 氏
1991年 日本大学工学部建築学科卒
1991年 日揮株式会社入社 
現在  ヘルスケアソリューション部 テクニカルリーダー
一般社団法人日本医療福祉セントラルキッチン協会 理事
【主な担当実績】 久我山病院、白石共立病院、石橋総合病院、沖縄リハビリテーションセンター病院、湘南第一病院、湘南敬愛病院他

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