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済生会熊本病院の組織変革とリーダー育成術〜院内ＤＸによる職場環境づくりへの挑戦〜
7月12日(火) 終了済
社会福祉法人恩賜財団済生会熊本病院
医療情報調査分析研究所
中熊 英貴（なかぐま ひでき） 氏
データやデジタル技術を活用して、患者や利用者ニーズを基にサービスを変革していく「デジタル・トランスフォーメーション（digital transformation，ＤＸ）」。新型コロナウイルス感染症（ＣＯＶＩＤ-１９）の流行によって、改めてＤＸ化の必要性を感じた。当院では事業計画の中心にＤＸを据え、ＣＯＶＩＤ-１９対応と職員の業務効率の両立を目指している。
さらに、ＤＸ化を「変化に対応する力」への問いと受け止め、メンバーにはリーダーとしての柔軟な思考力の育成、問題意識を共有する風土の醸成を課題として与えた。ＤＸ化は、業務の効率化といった側面のみならず、地域での自院の役割や責任を自覚し、経営戦略を考えていく上での院内リーダー育成にもつながった。その取り組みの一部を紹介する。
１．目的
ア．背景
イ．リーダー育成
ウ．組織再編
エ．shift・share・reduce・priority
２．事例紹介
ア．質指標の自動化
イ．記録の構造化
ウ．地域連携
エ．業務効率化
３．その他
４．質疑応答
２００３年 済生会熊本病院 医療情報システム室入職。クリニカルパス、手術室や集中治療室部門、ＥＲ部門などの担当としてシステムの導入を行う。
２００９年 日本クリニカルパス学会アウトカム部会（現、医療情報委員会）部会員拝命。部会員としてＢＯＭ（Basic Outcome Master）の作成を行う。
２０１３年 同院 ＴＱＭ部 診療情報管理室配属。ＮＥＣ社との共同研究開発において病院担当者としてＤＷＨ、ＮＥＣＶ（Novel Electronic Clinical pathway analysis Viewer）の構築を行う。
２０１５年 同院 医療情報部 医療情報分析室配属。データ分析の企画、抽出、可視化、分析および現場へのフィードバックを行う。
２０１６年 同院 医療情報部 医療情報システム室配属。来年１０月に控える電子カルテ更新の担当者として、方針の策定、体制の発足、進捗管理、ベンダーとの交渉を行う。
２０１８年 同院 ＡＭＥＤパス事業推進室配属。平成３０年度日本医療研究開発機構（ＡＭＥＤ）標準的医療情報収集システム開発・利活用研究事業「クリニカルパス標準データモデルの開発および利活用」専任スタッフとして、プロジェクト全体のマネジメントを行う。
２０２１年 同院 医療情報調査分析研究所配属、現在。院内外の医療プロセス解析支援、医療情報マスター作成・維持管理、外部資金の導入・研究受け入れ窓口などを行う。
