| セミナー要項 ※セミナーは終了しておりますので、テキストのみのご提供でございます |
| 開催日時 |
2009年9月29日(火)午後2時〜午後5時
【会場】
明治記念館
東京都港区元赤坂２−２−２３
(03)3403-1171
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| テキスト代 |
４，０００円（消費税・送料込)
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| ページ数 |
パワーポイント資料６５枚
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備考：
乱丁・落丁以外のご返品につきましては、原則としてお申し受けできませんのでご了承ください。
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| 重点講義内容 |
Ｊ−ＳａａＳが、経済産業省の全国に向けた施策展開もあり、深く根を張り、中小企業等の経営力強化の基盤を構築しつつある。また、情報大航海プロジェクトの取組みも相乗しつつ、ＳａａＳからクラウドへ進化する兆しを見せてきた。
本講演では、２０１０年に向けた、経済産業省、総務省などのクラウドの骨格の予算化の動きがあるなかで、企業として事業計画にどのように反映して行くか、本邦初のシンクタンク２社のアプローチを参考に考察したい。 |
<1>ＳａａＳからクラウドへの流れをつかみ、企業の事業計画をどう策定するか
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（株）情報通信総合研究所 マーケティング・ソリューション研究グループ 研究員
新井 宏征
(あらい ひろゆき)氏
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【14:00〜15:10】
１．Ｊ−ＳａａＳの普及、今後の発展の可能性
２．ＳａａＳからクラウドへの流れ
３．ＳａａＳビジネスモデル、クラウド・ビジネスモデル
４．事業計画への反映の仕方
５．課題と修正
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<2>クラウド研究段階から事業計画反映段階へ
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アクセンチュア（株） 通信・ハイテク本部 戦略グループ エクゼクティブ・パートナー
清水 新
(しみず あらた)氏
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【15:20〜16:30】
１．ＮＴＴのクラウド本格化研究に見る
２．急ぐべきクラウド事業への取組み
３．企業のクラウド事業へのアプローチモデル
４．事業計画の立て方と留意点
５．今後の展望と課題 |
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<3>ディスカッション
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【16:30〜17:00】
・情報通信総合研究所 新井 宏征 氏
・アクセンチュア 清水 新 氏
・ご参加者 |
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| 講師プロフィール |
新井 宏征(あらい ひろゆき)氏
外資系ＥＲＰベンダーにて、主にＢＩ（ビジネスインテリジェンス）関連のコンサルティング業務に従事した後、２００７年に（株）情報通信総合研究所入社。マーケティング・ソリューション研究グループにて、主に法人関連分野の調査研究に従事。主な著書に『情報通信アウトルック２００８』（ＮＴＴ出版；第３章「企業システムの「所有」から「利用」へ−ＳａａＳの現状と今後の展開」担当）、訳書に『プロダクトマネジャーの教科書』、『９０日変革モデル 企業変革を加速させる３つのフェーズ』（ともに翔泳社）がある。
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清水 新(しみず あらた)氏
１９９７年 アクセンチュア（旧アンダーセンコンサルティング）入社
前職は、ＩＴベンチャー共同経営者
通信業、ハイテク企業、メディア企業、金融業、製造流通業において、全社事業戦略、新規事業戦略、外資系企業の日本進出戦略、ＳＣＭ戦略、マーケティング戦略、全社ＩＴ戦略ビジョン等々のコンサルティング経験を数々持つ。
近年は、通信・ハイテク・メディア企業を中心に、戦略コンサルティングサービス、講演を行う。
２００５年より現職。通信ハイテク本部 戦略グループ エグゼクティブ・パートナー
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