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医療・介護戦略特別セミナー

No.S20363

【オンラインセミナー】新型コロナウイルス禍における在庫管理と設備投資

~あのマスク不足は何だったのか?~

開催日時 2020年 9月26日(土) 午後1時~午後5時20分
会場 SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F
受講料 第一部・第二部同時申込 1名につき 33,770円(税込)
第一部のみ申込 1名につき 19,800円(税込)
第二部のみ申込 1名につき 19,800円(税込) 
備考 ■オンラインセミナーについて
<1>収録動画を配信致します。
<2>動画の公開期間は、お申込みより2週間となります。
※プレミアム会員様(招待券含)も通常の受講料が発生致します。
会場受講以外の受講方法について詳しくはこちらをご確認下さい。
お問合せ電話番号:03-5532-8850
申込みフォーム

開催趣旨

中国、武漢で発生した新型コロナウイルスの世界的な感染拡大により、病院経営が一変してしまった医療機関も少なくないでしょう。緊急事態宣言の発令や、連日のメディアによる扇動により、患者数は激減。また、万が一、新型コロナウイルスの院内感染が発生してしまうと一定期間、病棟や外来の閉鎖を余儀なくされるなど、現状、医療機関の経営悪化は深刻です。こういった困難を極める今だからこそ、1月から7月までの状況を整理し、皆様の今後の対応策への一助となれば幸いです。第一部では、今なお安定しないマスクの流通を通じて、コロナ禍における材料管理のあり方を考察します。第二部では、医療機関の経営において、決して見過ごすことのできない設備投資について、医療機器に的を絞って、実例を交えながらお伝えします。

重点講義内容

Ⅰ. 第一部 コロナ禍における材料管理

国立研究開発法人国立国際医療研究センター 調達企画室長

斎藤 知二(さいとう ともじ) 氏

【13:00~15:00】

1.あの「マスク不足」何だったのか?
 (1)医療現場におけるマスク確保の実際
 (2)マスクの流通現場では何が起きていたのか
 (3)なかなか終息しないマスク不足
2.コロナ禍における材料管理のあり方
 (1)足りないのはマスクだけじゃない
 (2)コストとリスク管理
Ⅱ. 第二部 医療機器に関する設備投資のノウハウ
【15:20~17:20】

1.設備投資の考え方(医療機器)
 (1)コロナ狂想曲
 (2)爆買いの後に残るもの
2.医療機器の購入事例にみる購入ノウハウ
 (1)医療機器購入事例にみる購入のポイント
 (2)悪質コンサルタントの介入を許すな

講師プロフィール

斎藤 知二(さいとう ともじ) 氏
1991年 現 国立国際医療研究センター採用。
1995年 同センター会計課補給係にて関東信越地域初のSPD導入を主導。
1999年 現 NHO横浜医療センターへ係長昇任。~以降 現 NHO病院の係長を経験~ 
2007年 現 国立がん研究センター中央病院補給係長へ異動。数々の契約行為を経験し、2011年 同センター一括調達型SPDの導入を主導。同年 同センター監査室へ配置換え。
2012年 現 NHO栃木医療センター財務管理係長へ異動。同センター経営企画係長へ配置換え。
2016年 NHO久里浜医療センター業務班長へ昇任。
2019年 国立研究開発法人国立国際医療研究センター調達企画室長へ昇任。現在に至る。

申込みフォーム

株式会社 新社会システム総合研究所 東京都港区西新橋 2-6-2 ザイマックス西新橋ビル 4F TEL 03-5532-8850